零碳總動員》「減碳是胡蘿蔔和鞭子,推動綠電刻不容緩!」台灣大哥大用科技力量擁抱ESG

2021-12-03 22:00

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台灣大率領12家供應商「種福電」,為幸福基金會籌募建置太陽能光電系統,2021年7月已掛錶發電。(圖/台灣大哥大提供)

台灣大率領12家供應商「種福電」,為幸福基金會籌募建置太陽能光電系統,2021年7月已掛錶發電。(圖/台灣大哥大提供)

「節能減碳對電信產業來說,既是鞭子又是胡蘿蔔。」台灣大哥大(以下簡稱台灣大)永續暨品牌發展副總經理劉麗惠接受《風傳媒》專訪,侃侃而談。

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ESG及氣候變遷風險對電信業者來說,是鞭子,因為督促著他們能更科學化地符合國際標準架構,設定明確藍圖達成公司永續目標;胡蘿蔔則是:影響企業財報表現除了公司治理能力之外,環境和氣候衝擊帶來的潛在風險可能動輒上百億,在TCFD(氣候相關財務揭露)評估架構下,做好氣候風險評估進而找到解方,避開風險、減少財損之外,更能找到新的商機(胡蘿蔔),劉麗惠說。

電信業者最大的用電設備主要是「基站」,經過疫情挑戰大家對網路、電信依賴越深,基站用電量就越大。台灣大很早就關注到5G的耗能特性會導至用電量攀升,也因此,全面減少碳排、提升綠電使用,成為公司的重要課題。

氣候變遷風險成為全球議題,日前甫獲得「TCSA 台灣永續獎—十大永續典範企業」的台灣大預計於年底正式加入RE100,承諾最晚於2040年達到100%使用再生能源,且是國內第一家喊出自建綠電占比達7成的電信業者。

嘉明湖行動通訊共構基地台。(圖/台灣大哥大提供)
嘉明湖行動通訊共構基地台。(圖/台灣大哥大提供)

自發自用、自建電廠經驗珍貴

台灣大去年宣布投入百億元自建太陽能電廠,是台灣首家自建太陽能電廠的電信商。劉麗惠解釋,自建電廠從2015年就先試行,到2020年都是摸索期。且此舉並非全面性野心,而是從部分基站開始,強調「自發自用」,漸進式的以太陽能板、風力發電等取代既有用電。然而著手嘗試後,遇到困難非常多,包括法規面、政策面都是。

一方面台灣正在跟國際接軌、政府也正在摸索的過程中,因此對外請技術團隊在基站附近評估自建太陽能板外,對內則設定目標、建立共識。劉麗惠坦言:「在摸索過程中,會因為法規面和實務面存在的不確定性導致原規劃無法執行,但也因為走過這段嘗試錯誤的過程,也更清楚知道,建置和購買綠電刻不容緩。」

從人力動員來看,亦可看出台灣大建置綠電的投入。台灣大內部成立環境管理委員會,召集人就是技術長郭宇泰;外部人力也多有部署,透過跟陽光伏特家合作,協助台灣大「找公益團體的屋頂」蓋太陽能板,台灣大則拋磚引玉率先捐款百萬,同時發起群募,並承諾公益社團可獲得未來20年的發電所得,一來達到產生綠電的效益,二來達到長期而穩定幫助弱勢團體的目標,即「種福電」計畫。

用科技化方式推動ESG

台灣大持續執行「超5G 策略」,包括Gift、Group、Grit、Green、GSEA(Greater South East Asia),作為台灣大的發展方針,呼應公司的核心策略,劉麗惠表示,ICT產業可以對ESG非常有貢獻,無論從環境面、營運面、公司治理等,都可用更科技化方式來強化ESG的績效。以2019年7月推出的「雲端AI能源管理平台」為例,平台幫助企業讓耗電轉為節電,導入此平台半年即幫助客戶不僅電費減少近3成、用電亦減23%。

從社會面來看,劉麗惠分享,台灣大從企業核心職能出發,致力推動「用科技擁抱愛」。以疫情為例,台灣大憑藉和供應商有良好溝通管道,把一機難求的平板電腦貨源鞏固下來,並且緊急啟動「一人一平板、停課不停學」平板募集活動,除帶頭倡議捐出100台平板之外,也募得820萬元、出貨2,257台平板電腦,透過7家公益團體即時送給偏鄉學童。

另一經典案例則是「Coding Fun偏鄉玩程式」,顧名思義就是教小朋友如何寫程式、怎樣驅動自走車,同時由台灣大發動企業志工帶領偏鄉學生從遊戲中學習,並培養有興趣的老師成為教學種子,間接推動老師有更多教具與有能力在學校推廣程式教育,讓科技教育應用在偏鄉遍地開花。

和供應商凝聚共識

大企業喊減碳目標同時,都無法獨善其身,必須透過和供應商合作,發揮出加乘的力量。如何帶領供應商一起做好減碳?劉麗惠坦言,一開始,所有採購都很怕聽到要帶供應商做ESG,會擔心議價能力變弱。後來發現這樣的情況並不干擾,劉麗惠說,供應商對ESG的理解和響應遠超過同事們的期待,自我期許非常高。

台灣大對供應商提出各種自評規範,包括領標自評表格(重大標案ESG績效要達一定門檻)、誠信經營聲明(所有供應商要先簽署此聲明)、碳排放管理,此外,台灣大參與國際倡議,加入總部設在比利時布魯賽爾的GeSI, Global enabling Sustainability Initiative(全球永續賦能倡議組織),也發展出和供應商凝聚共識的場域,自2017年起導入並邀請供應商加入GeSI開發之E-TASC供應鏈管理平台,其中不乏供應商自主性參與,劉麗惠大讚,供應商比我們想像的積極,目標管理都超標達成,所以,推動ESG就是一個凝聚「共好」的過程。

嘉明湖行動通信共構基地台 高海拔最大太陽能基站供電系統
台灣大哥大每年舉辦Coding Fun活動,讓科技教育應用在偏鄉遍地開花。(圖/台灣大哥大提供)

 

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