最重要的，仍是減少雜務，否則當消防員為「冗事」四處奔波，就會發生「3個人去打外勞宿舍大火、4個人去打鐵皮屋全面燃燒的案件、3個人看到一間房子已經『發爐』了、下巴掉下來」這樣的尷尬場面，一心想救人卻無能為力。
阿修說，一般火警標準出動消防員人力配置應有11名，才能做到「有人進去救火、有人進去救人、人拉出來有救護車在等」這樣的順暢分工，但在台灣因為人力不足，5人已算豪華陣容，3、4人是更常見狀況，如果人手不足，就會發生「有人力救火、沒人力救人，出來救護車只剩一個人顧，然後車開不走」這樣的慘案；阿修說，消防員也常迫於搶救壓力，立刻把裝備全丟在地上、趕緊開走救護車，回到現場才發現裝備少一隻手套，那些都是有帳的，會很麻煩。
「消防員還是一份很有意義的工作，雖然你工作有7成是沒有意義的」
雖然每天面臨過勞、工時超長、裝備人力不足等問題，談起做消防員這行的心得，阿修這麼說：「消防員還是一份很有意義的工作……雖然你工作有7成是沒有意義的，但一張CD買回來有3首好聽就值得了，精選集買回來也不會每首都好聽啊！」
消防員這一行每天都能看見光怪陸離，長官各種要求更是血淚斑斑，儘管如此，阿修仍認為這是一份有意義的工作。對於這一行他仍有熱情，只是擋在救災前的重重阻礙，還有待改革。
