「越來越多消費者一個體認是：他每一筆消費選擇，就是替未來的世界做一次投票。 宏碁是提供消費者一個更負責任的選擇。 」劉靜靜下了一個結論，彷彿傳達著：全人類與環保的距離可以很近、觸手可及。接下目標不只有使用的「量」，還要加強「質」，宏碁要在2025年挑戰核心產品的PCR含量平均要達到20-30%，劉靜靜說。
要供應鏈一起加入CDP
然而，身為全球品牌，宏碁的視野不只有這樣，更要運用品牌影響力，將減碳、永續目標擴及供應鏈。「我們影響就像一個同心圓概念，從員工、供應商、到客戶....同心圓的概念。」宏碁的全球專案計畫 project humanity，以及聚焦在綠能和永續的Earthion都有相同精神。
供應鏈管理非常重要，尤其像宏碁這類型的品牌企業，供應鏈排碳量都是品牌的十倍以上的數字，劉靜靜坦言。宏碁要求供應商一起加入CDP（原碳揭露計畫）供應鏈管理平台，並進一步以「 CSR 計分卡」審核供應商對於做溫室氣體的盤查，以及有沒有訂減碳目標等。
目前不只1階供應商（佔宏碁採購金額90%以上）加入CDP，也邀請氣候風險較高的二階供應商加入CDP，預計明年將推展至第三階的供應商。
北極火災、沙漠淹水，種種不可思議的景象為極端氣候敲響警鐘，全球減碳的腳步也被迫加快。
台灣身為貿易、製造出口大國，早已有將善待環境、善盡社會責任融入經營理念的企業，《風傳媒》與這些減碳先行者們面對面，還原出他們「綠色轉型」的成功路徑，供各界參考一二，共同守護台灣永續、為下一代略盡一份心力。➤➤觀看《零碳總動員》完整精彩報導
責任編輯/周岐原
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