相較台灣大型企業來說，宏碁在環境永續起步算早。早在2008年就成立專責的辦公室，並加入CDP原碳揭露計畫；更在今年5月宣布加入RE100（再生能源倡議組織）。到去（2020）年為止，使用綠電已經達到44%，達到62%的減碳目標（以2009是基準年，減碳達62%），證明宏碁跟進RE100，不只是喊口號。
「『零碳排』這件事....不是說做了會領先，而是不做，就掉隊了。」宏碁永續長劉靜靜接受《風傳媒》專訪時說。因為疫情，《風傳媒》透過視訊專訪劉靜靜，談起宏碁的永續歷程，她清晰有條理陳述，讓人明白宏碁如何在永續領域和大眾溝通。劉靜靜是環境工程的熟手，在永續發展辦公室服務十餘年，如今專責宏碁集團的永續事務，對於近年企業「向ESG轉型」，感觸很深。
「過去環保僅僅只是工廠的一部分，如今已經升級為商業策略的一部分。環境永續不能忽略商業策略要有可行性，才是雙贏。」劉靜靜分享。
已使用綠電達44%、達62%減碳目標
相較台灣大型企業來說，宏碁在環境永續起步算早。早在2008年就成立專責的辦公室，並加入CDP原碳揭露計畫；更在今年5月宣布加入RE100（再生能源倡議組織）。
「這是一個說服過程。」劉靜靜分享，管理階層的重視關鍵，進而讓全體員工了解到重要性，以及為甚麼要做這件事。宏碁之所以能喊出RE100的目標，不是一兩年或三五年的努力，而是已經超過十年的管理，以及長期關注；因此，有了先前在永續理念上的根基，因而在2021年決議加入RE100。宏碁到去年（2020）為止，使用綠電已經達到44%，達到62%的減碳目標（以2009是基準年，減碳達62%），證明宏碁跟進RE100，不只是喊口號。
「減碳不只是單純做環保、做形象，對宏碁來說，是一定要面臨的問題，是全球性的問題，是風險、也是機會。」從風險中發現機會....這是宏碁近年經營永續最大的收穫。劉靜靜說，對於消費者來說，宏碁是用產品跟大家溝通，因此從「提升產品效能」和「使用低碳原料」來提升自身在永續的競爭力。
再生塑料導入產品
提升產品效能方面，依循電子產品界的標準--能源之星（energy star）來訂定產品開發，預計個人電腦在2025年的平均能效要比2016年降低45%，等於是每年降低5%，算是穩定的步調。
至於如何用低碳原料？宏碁一方面少用塑料，並聚焦在使用更多的再生料，例如消費用再生塑膠（PCR）。就在五月，宏碁發表的新產品Vero，就是首台大量使用再生塑膠的低碳筆電，除了機身及鍵帽大量採用PCR，外盒更以80%至85%的再生紙漿製成，充電器上的塑膠保護套也以紙製品代替。統計2019年使用PCR的筆電已經出貨 580萬台，2020年達880萬台。
「越來越多消費者一個體認是：他每一筆消費選擇，就是替未來的世界做一次投票。 宏碁是提供消費者一個更負責任的選擇。 」劉靜靜下了一個結論，彷彿傳達著：全人類與環保的距離可以很近、觸手可及。接下目標不只有使用的「量」，還要加強「質」，宏碁要在2025年挑戰核心產品的PCR含量平均要達到20-30%，劉靜靜說。
要供應鏈一起加入CDP
然而，身為全球品牌，宏碁的視野不只有這樣，更要運用品牌影響力，將減碳、永續目標擴及供應鏈。「我們影響就像一個同心圓概念，從員工、供應商、到客戶....同心圓的概念。」宏碁的全球專案計畫 project humanity，以及聚焦在綠能和永續的Earthion都有相同精神。
供應鏈管理非常重要，尤其像宏碁這類型的品牌企業，供應鏈排碳量都是品牌的十倍以上的數字，劉靜靜坦言。宏碁要求供應商一起加入CDP（原碳揭露計畫）供應鏈管理平台，並進一步以「 CSR 計分卡」審核供應商對於做溫室氣體的盤查，以及有沒有訂減碳目標等。
目前不只1階供應商（佔宏碁採購金額90%以上）加入CDP，也邀請氣候風險較高的二階供應商加入CDP，預計明年將推展至第三階的供應商。
北極火災、沙漠淹水，種種不可思議的景象為極端氣候敲響警鐘，全球減碳的腳步也被迫加快。
台灣身為貿易、製造出口大國，早已有將善待環境、善盡社會責任融入經營理念的企業，《風傳媒》與這些減碳先行者們面對面，還原出他們「綠色轉型」的成功路徑，供各界參考一二，共同守護台灣永續、為下一代略盡一份心力。➤➤觀看《零碳總動員》完整精彩報導
責任編輯/周岐原
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