郭台銘在亞信論壇30分鐘的演講，道盡他在４Ｇ時代的布局與謀略，鴻海擺脫代工束縛，搶攻４Ｇ新商機，也引來傳統電信業者爭相合作。４Ｇ這盤棋局，將怎麼走下去？
6月10日下午2點，鴻海集團總裁郭台銘行色匆匆地走進中國上海嘉里大酒店3樓會議室，身後跟著國碁董事長、鴻海副總裁呂芳銘，以及富士康發言人胡國輝。這是郭台銘第一次參加亞洲移動通信論壇開幕演講，大會開始後，他在台下盯著講稿，一遍又一遍審視、修改。
「我到底是以什麼身分來演講？」郭台銘拿著講稿，一站到台前，很快地表明他來此地的原因，「我現在也是台灣電信營運商，第四大的電信營運商！」
事實上，鴻海旗下國碁電子才剛入股亞太，尚未完成併購，頂多和台灣之星，互爭老五、老六，但郭台銘卻迫不及待地以「第四大電信營運商」自居，因為他急於向外證明，鴻海不只是製造業的龍頭，在電信產業也會是一個要角。
手機變舊愛 物聯網成新歡
雖然投資界看好鴻海今年在蘋果新機iPhone 6的斬獲，鴻海股價一舉突破90元關卡，但郭台銘個人卻對手機這項產品，早已興趣缺缺。在亞信論壇約30分鐘演講中，郭台銘強烈暗示，手機不再至關重要，鴻海的下一步，是打造關乎人類生活的科技生態系統。
「解決人類生活需求的，不是終端裝置，是生態系統，」郭台銘指出，舉凡穿戴裝置、汽車、乃至機器人，如果缺乏後台的雲端運算、大數據分析，「終端產品也只能是終端而已。」
郭台銘打從標下４Ｇ頻譜後，一路動作頻頻。先是和中國最大的第三方電信數據中心服務商世紀互聯、伺服器大廠惠普簽署合作協議，接著又親自出席日本軟銀的智慧型機器人發表會。郭台銘像八爪章魚一般，抓住每個４Ｇ時代下終端的新機會。「生態系統的範圍廣大，」一位鴻海高層指出，「所以就要像拼圖一樣，一片一片地拼起來。」
從伺服器、穿戴裝置到電動車，各式各樣的拼圖碎片，郭台銘表示，最令他興奮不是電動車，也不是穿戴裝置，而是機器人。他指出，機器人將是未來五到十年改變世界的關鍵。
但把機器人視為工廠自動化，只說對了一半，郭台銘之所以興奮的原因，是當智慧機器人進駐家庭，透過後台運算，它將如同Nest所生產的智慧恆溫控制器一樣，成為家庭物聯網的一環。
郭台銘揮軍４Ｇ時代的生態體系，野心極大，但鴻海能否擺脫受手機等消費電子代工束縛，成功轉型，依然是個大問號。不過，挾著全球最大製造代工王國，以及４Ｇ的新進業者的雙重身分，卻也沒有任何傳統電信業者，敢小覷郭台銘在４Ｇ時代的實力。
