頂尖大學台大新任校長的遴選，按理來說，與我這個流浪博士與大學兼任教師是不關己事的新聞。畢竟，管爺已經被許多大人物寄與厚望，準備摩拳擦掌、大幹一番。但日前管爺接受媒體訪問，提到「台灣的教授時薪已經夠低，但台大兼任授課甚至是一學期結束後才發，更不合理。」卻吸引了我的眼球。
由於曾經在台大兼過一年的課，對於管爺所提「兼任教師學期結束後發薪」一事深有所感，因此，更佩服自稱「爺們」的管校長不但觀察力敏銳，也將心比心地提出此事。
回想當年得到台大教職，即便是只有一學期三學分的兼任課程，心中還是充滿了感謝與希望，畢竟，這是我拿到博士學位以來最接近自己夢想的一刻。但這個美夢卻在上課一個多月後破滅了。應聘之初，或許是在士大夫傳統觀念的影響下，我並未直接詢問校方鐘點費與發放方式。畢竟，這是台大耶，台灣的頂尖大學嘛，比起其它學校，鐘點費應該是只會多，不會少，只會早發，不會晚發。
但當我遲遲未領到薪資，詢問我任教的單位時，得到的卻是不清不楚的「本校兼任教師薪水一年分五次發放」。我一頭霧水，一年五次?請問是哪五次呢?怕給單位同仁找麻煩的感覺，我只好再詢問會計室。會計室的承辦人員一派輕鬆，絲豪未覺得有什麼不妥的回答：「老師，兼任老師的薪水都是學期結束後才發放喔!」當年教師節，收到楊泮池校長寄來的電子教師賀卡，祝老師節教師愉快時，想著不知何時入帳的微薄薪資，實在覺得諷刺無比。
博士畢業這五年，本人「周遊流浪」了許多學校，突然驚覺在現今這個世道，吾人已經不能將學校當成一個承載了歷史、情感、價值，望之儼然的學術殿堂─那是傅斯年時代的台大。現在的台大師生，特別是兼任老師，只能將學校視之為「平台」。哪個平台運轉得順，我們就在哪個平台工作、學習。作為經濟專家的管校長一定明白「平台經濟」是如何善用眾人的力量成為當今顯學的。
對兼任老師來說，四個月發一次薪水的台大，在平台經濟的邏輯下，就是一個對老師生活運轉極端不便(非不敬)的平台。畢竟，我相信現在大部份兼任老師的組成是需要以薪資付生活費，無本職的流浪博士為主。而老師非行光合作用的植物，是無法四個月之後才吃喝的。
慶幸的是，自從醒悟到這一點後，目前我在四個運轉得十分順暢的平台工作。其中一個「平台」是在台大旁邊的台灣科技大學，在任教該校的一年多，我感受到該校廖慶榮校長對我這個兼任教師的禮遇與對學生的關心，簡述如下，提供給即將就任的管校長參考。該校兼任老師的薪水不但在當月底發放，而且幾乎都會在當週提早入帳，且入帳前還會以電子郵件通知老師。此外，日理萬機的校長，在學期末還曾發一封自謙為「弟」的郵件，提醒老師在課堂上多講授一些職場倫理與素養，在給分方面也應該給予名實相符的成績，勿討好學生。
準時發放老師薪水對課程品質有沒有幫助呢?至少在台大我所任教的課程，學生從十年前的近一百人，掉到目前的一、二十人。我相信這與此門課教師更迭頻繁，授課經驗無法累積有一定的關係。台科大則因準時發薪，排課穩定，我很樂意自掏腰包為學生邀請業界人士來課堂演講，舉辦餐會…等等。
我目前工作的另一個平台則是餐飲業，如果台大因排名輸給蘭州大學而大驚小怪的話，在兼任老師的心目中，或許台大已經連餐飲業的麥當勞都比不上了。為了讓營運更順利，餐飲業對其PT(part-time)員工都採週薪制，也就是一個月發兩次薪水。比較大的跨國餐飲業發薪日當晚12:00一過，薪資絕對入帳，從不拖延。也就是這一點，讓即便在餐飲業無法樂在其中的我，仍賣命至今。
也提供管校長一個發生在我身上，令人啼笑皆非的故事，希望管校長重視兼任老師的勞動權益。有一日早上進入商場餐廳前，我必須拿出識別證明給警衛，才能進入。我一時不察，拿出了已經無用，但因珍惜而保留至今的台大兼任教師識別證，警衛的一句：「你是台大教授喔?」讓我頓時啞然無語並百感交集。
平心而論，台大並非一無是處，充滿綠意的校園，天資聰穎且求知若渴的勤奮學生，以及比起他校更為細膩且較能讓候選人發揮的徵聘過程，都讓我在台大任教時非常愉快–雖然是餓著肚子地感到愉快。
或許看了以上兼任教師的血淚史，有人會不以為然地說：「誰叫你是兼任教師？」這個問題同樣讓人結舌，難以回答。那我想反問，我們可不可以說：「誰叫你是女人？」「誰叫你是基層勞工？」「誰叫你是東南亞人？」，「誰叫你是同性戀？」，「誰叫你是新住民？」…我的意思是，這樣的態度無助於事情的解決或讓世界更好，特別是在一個負責傳遞價值觀的教育場域。
兼任老師學期末才發薪，台大所傳遞的價值觀，無異於「因為你是弱勢，沒有選擇，所以我台大可以欺凌你。反正想來我台大教的人多的是。」這與歷史上、社會上所發生的不公不義的強欺弱、大欺小，有何兩樣？
我期待管校長未來能將台大帶領到一個新的高度，但在那之前，請按月發兼任老師薪水吧！
＊作者為博士，大學兼任教師
