谷歌以驚人的工程和世界一流的產品創造了消費者行為。
在大多數的情況下，監管機構表示，需要設計新的法律和語言，以便對這種新型企業巨頭進行更好的審查，這點幾乎是不公開的。博阿斯伯格法官在Facebook上的判決反而證實了這一點。有趣的是，聯邦貿易委員會32歲的新任老闆莉娜・汗（Lina Khan）此前曾辯稱，應擴大壟斷的定義，以反映這個新世界。
其他大型科技公司的高級管理人員對皮查的有效公眾表現感到震驚。他在國會的證詞很少導致谷歌股價下跌。他溫和的態度和對細節的把握使他能夠從潛在的困難情況中排開毒藥。
他是一個低調、溫文爾雅的人物，在很大程度上對自己保持沉默——這就是為什麼觀看採訪的谷歌員工會了解他更多的原因（在場的人說他們知道）。
在一系列快速提問中，我們發現他不吃肉，開著特斯拉，崇拜艾倫・圖靈（AlanTuring），希望他能遇到史蒂芬・霍金（StephenHawking），並且嫉妒傑夫・貝佐斯（JeffBezos）的太空任務。
從這樣一個有影響力的人物身上發現這一切很有趣，正是因為他沒有發表太多公開聲明。例如，在美國獨立日，你不會在Instagram上看到他騎著電動水翼衝浪板，同時拿著美國國旗，聽著約翰・丹佛（JohnDenver）的鄉村道路的聲音。
首席道德官
我從與他一起共事或為他工作的人那裏聽到的東西，最影響我在這次採訪的方向。
皮查被普遍認為是一位非常善良、體貼和關懷他人的領導者。據我採訪過的每個認識他的人說，他對員工很體貼，真正致力於成為一個道德榜樣。在談到技術對提高生活水平的影響時，他是一個理想主義者，這源於他的成長經歷，我們對此進行了詳細討論。
他出生在印度南部泰米爾納德邦的一個中產階級家庭。各種技術對他產生了變革性的影響，從他們在等待舊轉盤撥號電話，到他們每個月聚在一起吃晚飯的踏板車。
在谷歌，他贏得了工程師和軟件開發人員的支持。他本人是一名冶金工程師，這對他有所幫助，但仍然不容易；矽谷公司的智囊包含地球上許多最自負的人。然而，他們非常尊重他。
皮查遵循許多獵頭青睞的反週期領導任命方法。在創始人拉里・佩奇（LarryPage）和謝爾蓋・布林（SergeyBrin）必然具有開拓性、熱情、敢於冒險的領導之後，有一個低調、穩健、謹慎的領導者來緩解公眾焦慮並吸引公職人員。
皮查在後面這些任務中表現出色，公司股價表現超卓。歷史上沒有多少人可以說他們作為CEO創造了1兆美元的價值。
但據前谷歌員工和許多其他密切觀察者稱，讓他成為明智的反週期任命的特質也表明了潛在的陷阱，重要的是，這些批評者通常是技術傳播者，他們的優先事項，與普通人大不相同。
