請先讀「名作」
針對想要加強的不同領域，所採取的「部分練習」重點與基本教科書不同，若你第一次嘗試有目標的閱讀，請挑選眾人推崇的「名作」，因為這些作品包含了各領域的概要與基礎。
更進一步來說，你的競爭對手也會讀名作。企業經營者大多有自己的「聖經」，例如彼得．杜拉克（Peter Drucker）、菲利浦．科特勒（Philip Kotler）、麥克．波特（Michael Porter）等人的作品。只要掌握名作的內容，就能推算出競爭對手根據哪本書來經營企業，又會打出什麼行銷策略。
你是否聽過競爭對手說出這些話？「我的基本策略就是成本領導策略。」「豐田式生產管理對我影響甚鉅⋯⋯」
若你不知道什麼是「成本領導策略」，什麼又是「豐田式生產管理」，就無法分析你的對手。反之，懂得成本領導策略的人，就能預測競爭對手接下來會做什麼經營決策，其中會有哪些弱點，甚至自己該如何反制。名作可以說是大多數人所參考的「基礎」，做生意不懂基礎，就不會成功。
＊作者土井英司，Elies book consulting有限公司董事長，電子日報《商業書馬拉松》總編輯。本文選自作者著作《一流的人讀書，都在哪裡畫線？：菁英閱讀的深思考技術》（天下雜誌出版）
