核能電廠的基本價值是供應經濟、穩定且安全的電源，而不是想到核能電廠就必須和「輻射、污染、核災」劃上等號。所以，我必須十分鄭重地澄清：李（應元）署長，您有您的苦衷必須為政策辯護，但從工程的角度看，您錯了！
前幾天，李應元接受民視專訪時提到：不用核能，是擔心核能事故會污染北臺灣…等等所以才必須廢核。李應元把核能發電曲解成將來一定會有核災事故，其實他心中是很明白這句話的真實性，就以台灣的核一廠及核二廠為例，它們運轉了近40年，可曾有任何危害北台灣的事故嗎?
再以日本為例，311地震及海嘯重創了福島第一核電廠1、2、3、4號機， 反之它的5、6號機卻沒有問題，距離震央最近的女川核電廠也一點問題都沒有，而且還收容了300多位的災民，長達數個月！日本有位著名的科技記者東嶋和子，她就很感嘆的說，臺灣人只記得311地震及海嘨重創了福島，但怎麼沒有想到日本好多核電廠在311地震及海嘯中是安全度過呢？
最近在自由時報的自由評論網上看到一篇名為「核電的科學與哲學」，它形容得十分貼切，他説核能發電是一項偉大的「科學」，在臺灣則變成「哲學」，反對者不管科學技術，只在乎存不存在，而不是需不需要⋯⋯有人戲稱在臺灣只要有人和甘地一樣不吃飯，核能電廠就要一個一個關起來。署長，您是位學科學的人，我們就以科學的角度來探討，若以哲學的方式來思考，我們就必須回歸成摩登原始人了！
福島第一核電廠的事故丶日本政府已經承認，這是個人為的疏失造成的。因為外行介入緊急處理的程序，在極端危急時，前線最了解狀況的核電廠廠長已經準備好要灌入海水，以抑制殘留的核子反應; 但是東京電力公司是個上市公司，以日本的官僚體系，廠長不敢決定，請示社長甚至連首相府也介入緊急措施，整個廠停顿等待首相來視察。 請問首相會比一個前線的指揮官了解狀況嗎？就這樣白白浪費了救援的時間，導致到了難以收拾的地步，這純粹是外行指揮內行的人為疏失！臺灣不能記取教訓，而繼續外行指揮政策嗎？
在台灣的政治人物，卻把例外當正常，否定了核能發電的一切！想一想，全世界有幾個國家像台灣一樣完全的否定核能，日本雖經歴了福島事故丶但核能電廠也一個接一個的恢復運轉，這種狀況，臺灣的政治人物不敢面對也捨不得提及？WHY?他們真正愛臺灣嗎？真正愛臺灣必須譲臺灣經濟蓬勃發展！
中央社，18日也報導了法國總統馬克宏的看法，馬克宏表示，他不會學德國「把核電逐步淘汰」，因為他的優先要務，就是降低碳排，以及關掉高污染的燃煤電廠。馬克宏又說：「當一口氣關掉全部核能後丶德國人做了什麼？他們發展一堆再生能源，但卻也大量重啓熱能與燃煤發電，惡化自己的碳足跡。這對地球不是好事，所以我不會那樣做。」法國的看法，臺灣的政治人物可以參考看看。只要對台灣好，該修正政策時，也要有魄力，朝野雙方都應該支持！
12日賴清德院長出席「工商早餐會」，向與會企業界提出「投資臺灣」等三個拜託：工商協進會理事長林伯豐則回應「核能發電」等三要。第一要，是要核能發電。
那麼，我就再以一個退休工程老兵的立場，簡要重申台灣核電廠的安全性及龍門核電廠對核廢料的處理方式，讓大家更安心⋯⋯
台灣的龍門核電廠可否保證安全？
首先，各位知道，日本女川電廠離311震央最近，它安全度過311地震及海嘯，這是一個存在的事實！
台灣的龍門核能發電廠，它的水平面高度和女川差不多（海平面12.5米），電廠及輸電鐵塔的耐震能力大於女川; 除此之外，龍門電廠在海平面117米處有一個生水池，它蓄有4.8萬噸的淡水，當有事故時，它可以利用重力將原子爐及外面的圍阻體充滿淡水4至5次（二部機），這是台灣核電廠獨特的設計。並不是我們比其他國家的人聰明，而是當年，民國67年左右，核二廠在興建時，當時的美藉工程師看到台灣家家戶戶頂樓都有個不鏽鋼的水塔，他們就想到，水對核電廠很重要而且台灣也有枯水期，為了保障核電廠隨時有水而且不與民間爭水，所以建議在核二廠建生水池儲水，台電也覺得這個想法很不錯，核一廠也加蓋了生水池儲水丶核三廠也是、龍門電廠設計之初，就建了生水池！假如福島有這樣的儲水設備，311核災可免於發生，如今全世界的核能就會完全改觀了！
除此之外，龍門電廠進水口建有防海嘯堤防，進水設備也都放在堅固的廠房內並由氣密門保護著，這點和日本露天式的設計，大大的不同！
龍門電廠比女川核電廠又多了幾道安全防護的設備，而且比女川核電廠的設計還保守，女川都可以安全度過311的大地震及海嘯，為什麼大家還懐疑龍門電廠呢？
龍門電廠如何面對將來核廢料及廢燃料的問題？
龍門電廠設計之初，就已經將低階核廢料及用過的廢燃料，做非常長遠的考慮！
在廠區內有一廢料廠房，專門處理低階核廢料，它是日本日立公司承製的，裡面有焚化爐及二個超高壓的壓縮機，可以焚化的先焚化減容；無法焚化的廢料，例如用過的鋼材、支架等則用超高壓的壓縮機，將其壓縮減容後再裝於55加侖桶，預估每一年半會產生120桶左右，這些低階的核廢料將放置在廠區內的低階核廢料倉庫，這個倉庫位於廠區內的山凹處，地下2層，地上一層，內有無人搬運車，靠控制系統電腦定位，它可以儲存2萬多桶，因此，40年之內，低階的核廢料都不必搬到廠外，對環境也沒有什麼影響！
至於高階的用過廢燃料，會先在反應器廠房儲存於用過燃料池15年，再移至有一名為輔助燃料廠房內的水池，用溼式儲存。這個廠房位於一、二號機中間，它的儲存量可以再容納二部機25年的廢核燃料，15加上25等於40，那麼同樣的40年之內用過的廢核燃料跟本不必擔心儲存空間！
或許有些人注意到，比爾蓋茲和中國的科學家正在研究第四代核電廠，它最主要是可以利用廢核燃料來發電，此項研究十分樂觀！我一直相信，科學家們一定可以解決廢核燃料的問題！它可能是將來下一代的寶藏！
操作人員的能力及安全的認知呢？
一個電廠的成功丶安全與否，除了基本設計及設備之外，工作人員敬業，對安全的認知等是最重要的一環！
因為，我們都有這種體認，所以在每天工作前，所有的工程師及包商、勞工朋友等都必須開一個所謂的工具箱會議（Tool Box Meeting）將今天工作的重點、應該注意的事項等都交待得清清楚楚，這是訓練員工及包商，認知安全、了解工作非常重要的一環，每天上午8點15分廠長親自主持、監工必須將其工作重點及應注意之事項逐一報告給廠長知道，而後廠長再交給所有的監工個別主持小型的工具箱會議，測試期間，我們就是這樣戰戰兢兢，一步一腳印的走過來，自我要求也要求承包商，按照標準作業程序做事⋯，每天工作後，也有工後會議檢討再改進，也因為如此，在測試階段，我們幾乎沒有出過差錯！
可惜的是：封存後，這些訓練有素且安全理念已經深植人心的員工，或因家庭因素及公司為了抑低龍門人力的負擔，已經調到全省各單位了，將來若有機會啓封時，人力資源將是一個很大的問題！
基本觀念的差距
個人服務於龍門電廠期間，常和反核團體接觸，有些人都是我很知己的朋友，同樣地，我我們都深愛台灣這塊土地！但，我們基本上的差距是，反核人士認為台灣不該有核能電廠，那麼台灣可以免於恐懼的危險！我則認為，台灣要有一個安全可靠且不會污染環境的核電廠，那麼在可以在兼顧經濟之下，台灣會更好！而不是，把核能發電的選項拿掉，（在其他的能源暫時無法取代時），用火力來取代，譲人民曝露在空汚之下！
龍門電廠的重要性
龍門電廠一部機可以發電135萬瓩，相當於台灣全島用電量的20分之一，一年半所需的燃料才60噸，8個貨櫃，從基隆港運抵電廠才1小時半！如此就可替台灣服務長達18個月！
如此大的電量，核廢料都己有妥善的規劃。我，一個退休的老兵，才會大聲疾呼請民眾務必關心它！
當年馬政府草率的決定將它封存，當今的政府又擁抱著神主牌，吃虧的是善良的台灣人！
有些人笑我狗吠火車。但，工程師要有良心，對的事我一定要說清楚！
願天佑台灣！
＊作者為前龍門電廠廠長
