經營者是房東不是短期的房客,長期思維是真正負責經營的成果:《創造與漫想》書摘(2)

2021-06-14 04:10

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我們的訂價策略不是想盡辦法提高利潤率,而是盡可能為顧客提高價值,長期來看,這就創造出可觀的財務價值。例如,我們將珠寶銷售的毛利率鎖在比一般市價低很多的價位,理由是我們相信長期而言,顧客會理解我們的做法,而且這麼做能為股東創造更高的價值。

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我們擁有實力堅強的團隊,他們為打造亞馬遜努力、創新,致力於服務顧客,並著眼於長期。從長遠來看,股東與顧客的利益是一致的。

附註:今年公信力極高的美國顧客滿意度指數同樣給亞馬遜88分,不論網路與實體商店,這都是有史以來最高的顧客滿意度分數。有一位美國顧客滿意度指數代表在調查報告中表示:「再創高分,他們都要興奮得流鼻血了。」我們正在朝此方向努力。

*本文選自時報出版《創造與漫想─亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想》,作者傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)1994年創辦亞馬遜,致力使其成為全球最以顧客為中心的公司。他也是航太企業藍色起源(藍源)的創辦人,以及《華盛頓郵報》的老闆。2018年,成立貝佐斯第一天基金,為協助流離失所家庭的非營利組織提供資金,並在低收入社區建立學前班網絡。貝佐斯於1986年,以最優異成績以及美國優等生榮譽學會(Phi Beta Kappa)成員身分,畢業於普林斯頓大學電機工程與計算機科學系,並於1999年獲選《時代》雜誌年度風雲人物。

《創造與漫想》書封。(天下雜誌提供)
《創造與漫想》書封。(天下雜誌提供)

 

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