三無世代來了!工作型態、雇用規則都被打破:《三無世代》選摘(1)

2021-03-30 04:50

? 人氣

無雇用──工作者與企業透過機會合作,而非雇用關係

在疫情之後許多企業為了讓資源更彈性的運用,大幅消減人力,反而催化專業型的知識工作者從過去固定的雇用關係解放,有更多機會與不同企業合作,接受更多元的工作內容與挑戰,這也將成為三無世代的工作趨勢。工作者與企業不再透過制式僱用合約連結,而是因專案、對工作者的特殊專業需求而合作。

【熱銷蔬菜箱補貨!】 嚴選5大類12種品項蔬菜產地直送到家

另一方面,過去在大企業想要加薪必須要透過升遷管道,未來將漸漸進入職銜無用,專業為王的知識工作型態。因此,專業導向的知識型工作者將成為主導新世界的人才,這些人擁有豐富的現場經驗,並能打破行業限制,以專業達成跨界合作的目標,也為企業帶來更多機會以及新的商機。

不改變,就淘汰

透過新冠疫情的當頭棒喝,有愈來愈多企業主意識到「不徹底改變,就只能等著被消滅」,因此經營者紛紛提出求新求變的策略,以因應後疫情時代的商業環境。那麼工作者呢?若還沒有發現這波轉變,死守著過去的工作模式,最後終將與時代一起走入歷史,失去在新時代存活的能力。因此,掌握後疫情時代的經濟變遷,就成為工作者能否在三無世代生存,甚至躍進的關鍵。

《三無世代》書封。(天下雜誌)
《三無世代》書封。(天下雜誌)

*作者為株式會社Cena Corporation代表取締役。於三菱電機、多家外資戰略顧問公司任職後就任現職。曾擔任早稻田大學商學院教授、日本羅蘭貝格管理顧問公司會長。株式會社良品計畫、SOMPO控股株式會社、株式會社Dream Arts、株式會社Mother House獨立董事。株式會社NTT Data顧問委員會委員。著有《原來問題在這裡!訂單拿不到、存貨銷不掉、顧客意見聽不到的終極解決之道》、《Dead or Alive》、《戰略顧問工作的本質與全技巧》等暢銷書籍。本文選自《三無世代:無移動、無需求、無雇用,弱肉強食加速下的未來工作》(天下雜誌)

關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章