「可以帶來改變的是貧窮者自己」 全球最大NGO創辦人法茲雷:我們可以創造環境

2017-10-20 19:30

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孟加拉境內的羅興亞難民營,已經人滿為患。(國際特赦組織)
孟加拉境內的羅興亞難民營已經人滿為患。(資料照,國際特赦組織)

培力婦女宣傳衛生教育 預防痢疾

法茲雷說,後來才恍然,若要讓人們起身行動,必須要讓人們自己先意識到,唯有自己才是可以帶來改變的人。「我沒有辦法改變孟加拉,孟加拉人要自己去改變孟加拉,所以我必須要去創造這個環境和條件」,法茲雷也進一步表示,「貧窮的人要自己奮鬥,真的可以帶來改變的人是貧窮者自己,我們沒辦法幫助他們,但是我們可以創造相對應的環境條件,例如改革農業、提供一些金融貸款、或是教育機會」。

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例如在BRAC的計畫工作裡,就曾培力婦女。BRAC針對孟加拉境內盛行的痢疾,進行衛生教育,其中就訓練了2000名的婦女,讓婦女們能夠自己去拜訪其他家庭進行宣導,促使女性互助,也要讓更多的婦女加入工作行列。

BRAC影響力遍及全球11個國家、近1.38億人

在2016、2017年「世界前500大NGO」中,旗下擁有近11萬工作者的BRAC蟬聯第一,BRAC的影響力遍及全球11個國家、將近1.38億的人。

20171020-NPOs年會邀請法茲爵士演講。(盧逸峰攝)
法茲雷(前排中)表示,不會擔心非政府組織的規模問題,只要能夠有效管理,就可以順利運作。(盧逸峰攝)

法茲雷坦承,之前在BRAC只有1萬名工作者時,就有不少外界的驚嘆,不過法茲雷對此則說,「之前我在公司上班的時候,規模明明比BRAC還要大很多,為什麼現在大家會說BRAC『很大』?」

法茲雷表示,自己從來不會擔心規模的問題,只要能夠有效管理、權力分散,就可以運行。像是許多地區包括台灣,都是「小而美」的組織型態較多,至於為什麼要將組織如此大規模的擴張?法茲雷說,「擴大組織的原因是想要增加影響力,但隨之也有其缺點,例如需要有人資部門、訓練部門、基礎建設、會計部門、募款和稽查的部門,所以我們必須要有非常多的分工,才能確保效率」,法茲雷強調,「大組織有其難處,但並非不可能」。

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