因應民眾消費低迷、超時加班情形日趨嚴峻，日本政府自今年2月起推動「優質星期五」（プレミアムフライデー）制度，鼓勵各大企業在每月的最後一個星期五，讓職員提早在下午3時下班。但半年過去成效不彰，高達9成企業未導入相關制度，日本經團聯等單位目前正在研議修改制度內容。
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— 2017年9月26日
早下班還能拿獎金
而談到「優質星期五」（プレミアムフライデー）制度內容，主要是讓各大企業職員，在每個月的最後一個星期五，提前到下午3時下班，除希望藉此改善日本企業超時加班風氣，也盼刺激消費。時任南韓國務總理的黃教安也在鄰國推行相關制度時，與各部門長官進行討論，一度計畫跟進。
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— のーとりあ (@goddessnoteria) 2017年9月25日
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日本政府推出新制度後，位於東京都的公關公司「SUNNY SIDE UP」（サニーサイドアップ）跟進，宣布員工可在每月的最後一個星期五提早下班，不料成效不彰，沒有任何職員使用相關制度。該公司主管指出，提前下班不像日本人的風格，在職場中，每位職員的工時都很長、工作認真，所以很少人會利用該制度。
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— premium fridayまとめ (@premium_friday) 2017年9月25日
發現此狀況後，「SUNNY SIDE UP」改行獎勵金措施，職員只要在最後一個星期五下午3時下班，就可以拿到3200日圓的獎金（約合新台幣850元）。獎金制度上路後，旗下職員才開始提早下班去居酒屋放鬆，或運動活動筋骨。值得注意的是，這項新制度並非強迫性，僅有少數大型企業跟進，能否為日本整體經濟帶來實質影響，仍有待觀察。
9成企業未實施
日本經濟評論家平野和之分析，從「優質星期五」推動協議會事務局，針對日本全國正職、兼職人員進行的問卷來看，在「優質星期五」政策發布後，比平常早回家的職員雖佔全體的17%，但其中僅有約4%的人在下午3時前下班。不僅如此，據民調公司「INTAGE」統計，僅有約3%公司落實相關政策，高達9成上班族沒有提早下班，「優質星期五」制度形同虛設。
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— Cafe&Spaceコチャエ (@kotyae_or) 2017年9月25日
從個人消費的經濟效果來看，日本EY綜合研究所等機構預測，提早讓上班族下班，能為日本全年消費額帶來3千多億日圓（約合新台幣807億）的成長。但就算真能達成前述目標，平均每月也只能增加不到300億日圓（約合新台幣80億）的消費額。與職棒獲勝後，百貨公司、超市等進行的促銷活動，一次能達到400億至1200億日圓的消費額相比，經濟效益不大。
政策與現實衝突
平野分析，日本政府之所以會推動「優質星期五」制度，主要是想讓上班族在情人節、萬聖節等節日早點下班，刺激近年低迷的日本經濟。同時改善超時工作現況，提升職員的勞動力。但隨政府力行勞改，職員加班時間減少，薪水也跟著變少，民眾消費意願低下，與原先希望促進消費的期許產生矛盾。
プレミアムフライデーはコレで決まり pic.twitter.com/DVxHyE0nZu
— SHURI:D (@Marvell_love) 2017年9月25日
至於為什麼訂在星期五？平野指出，在日本泡沫經濟時期，曾出現「繁華星期五」（花の金曜日，簡稱「花金」）的說法，一般認為星期五是個人消費行為最頻繁的日子。此外，到了週末、月底，日本企業通常會很忙碌，之所以選在最後一個星期五，減緩勞工超時工作情形也是主因。但從實際情形來看，根本不會有企業在忙碌時期提早放員工下班。除疲於慶祝節日、制度目的過於單一外，政策期望與現實相違也是「優質星期五」制度成效不佳的原因。
政府考慮修改制度
日本業界人士也呼籲政府針對相關制度進行改革，像是日本工商會議所（簡稱日商）會長三村明夫就在日前召開記者會，主張相關制度應因地區、企業狀況等隨機應變，不用明文規定實施時間。日本造船工業公會會長加藤泰彥則指出，像造船等大型製造業，工作多半是群體行動，缺一不可，如果實施相關制度，可能會出現人手不足的情形。
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— やまママ＠3歳育児中 (@yamamamatips) 2017年9月25日
私も休みたい！ プレミアムフライデーを自主導入した専業ママの声 https://t.co/ZtnjDAnDXR @papimami_jpさんから
日本化學工業環境協會會長角倉護也對「優質星期五」制度提出質疑，主張商品交貨期多半在星期五或月底，公司根本沒辦法讓職員提早下班，建議可以將時間改到月初。日本貿易會會長小林榮三也持相同意見，認為政府應考慮到企業、職員工作情形。針對業界人士提出的意見，日本經濟團體聯合會（簡稱經團聯）會長榊原定征、產業經濟大臣世耕弘成日前回應，目前相關單位正在調查業界、消費者意見，考慮修改制度內容。
