本書是極為個人的書。身為像各位這樣的年輕領導人，我拚命要在事業生活和私生活之間維持平衡。我從在《財星》兩百大公司的團隊裡工作到當起「個人創業家」，到再次進入另一家事業的團隊，我知道自己的罪過在於過度使用科技和簡訊，而沒有拿起電話。在整趟旅程中，我都感到孤獨、鬱悶和畏懼。儘管如此，我學到了要怎麼利用科技來促進更多的親自連結，並知道這些關係的價值和要怎麼把它最大化。
在為了拍我這一代的紀錄片而接受訪問的三小時期間，我有好幾次被問到我們所面臨的最大挑戰。有很多人或許會說是全球暖化、恐怖主義或學貸危機，我卻說是孤立。其他那些課題無疑極為令人擔憂，但比起我們對生活所做的日常決定，它們十之八九不在我們的立即掌控內。我的目標是要針對員工關係的重要性來發起全球運動，並啟動程序來把職場變成對所有人都更好的體驗。
《低歸屬感世代》的重點是要幫助各位決定，要在什麼時候及如何在工作生活中適當運用科技來建立更好的連結。我親眼見識過科技是如何讓我能打造出網絡，並建立起我從來沒想過的事業。我也看過其中一些同樣的科技是如何阻止了我去建立更深厚的關係，並干擾我去活在當下。在我為本書訪問數十位顯赫領導人的期間，他們重申科技是雙刃劍。《低歸屬感世代》就是在因應對情緒的隱藏需求，以使我們多點人性和少點機器，靠的不是徹底揚棄科技，而是解釋要怎麼用它來推進我們的職涯。
我的個人使命是要協助各位歷經職涯的整個生命週期，從大學到高層管理。我的第一本書《創新的我》（Me2.0）是在幫助各位找到大學畢業後的第一份工作，第二本書《推銷自己》（PromoteYourself）則是在各位從第一份工作到管理角色的晉升之路上給予支持。我這本書特別是為了下一代的領導人而寫。我會帶各位把需要做的每件事都走一遍，以打造出讓隊友感受到真切連結與投入的職場。本書會幫助各位精通自我連結，提升團隊連結，並建立組織連結。這麼做會幫助各位成為組織迫切需要的領導人，同時為各位和所連結的人帶來更大的圓滿。
我的目標是要為職場重拾一些理智。我們每週平均花四十七小時工作，而且拜所有的裝置之賜，感覺起來就像隨時都在上班。由於我們的生活有這麼多時間耗在工作上，所以改善與團隊的關係並打造信任的文化絕對是至關重要。
《低歸屬感世代》是設計來幫助各位成為更稱職的領導人，靠的是在科技吃重的職場內打造有意義的連結。在整本書裡，各位會學到員工投入的四個因素（快樂、歸屬、目的和信任）能怎麼用來扶植更健全與更有成效的工作文化。各章所聚焦的重要主題都會衝擊到我們的工作生活。我首先會把問題辨認出來，然後往下以實用的解方來因應這個問題。各位會學到要怎麼與團隊形成更好的互動，要如何和在什麼時候運用科技（以及在什麼時候不用），可採取哪些特定的步驟來促進與他們更深厚、更有效和更人性的關係。我們目前所體驗到的企業文化必須改變，而本書會向各位說明，到底需要做什麼，在工作上才會更有成效和圓滿。
為各位的成功乾一杯！
＊作者為《紐約時報》暢銷作者，未來職場（Future Workplace）合夥人暨研究總監，並兼為千禧品牌（Millennial Branding）及職場趨勢網站（WorkplaceTrends.com）創辦人。他是兩本職涯著作《自品牌》（Promote Yourself）和《創新的我》（Me 2.0）的暢銷作者。
