美國大選後,Uber就解套了?司機到底是員工還是承包商?

2020-09-01 17:10

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Uber宣布將收購英國租車公司Autocab,很可能轉與當地經銷商的合作模式生存。(AP)

Uber宣布將收購英國租車公司Autocab,很可能轉與當地經銷商的合作模式生存。(AP)

「你應該知道的是:加州法院裁定,Uber和Lyft需將司機視為正式員工,而非屬承攬關係。這意味著Uber和Lyft需砸下大筆經費,以支應各項員工福利措施,同時還需建置新的平台,一改現有的商業模式。面對因疫情衝擊而疲弱的叫車市場,Uber有望藉由迅速成長的外送服務,逆轉局勢嗎?」

今年五月,加州檢察長貝塞拉(Xavier Becerra)和舊金山、洛杉磯和聖地牙哥等地檢察官,以違反AB-5勞工法案為由,向舊金山高等法院起訴Uber和Lyft,要求這兩間公司需向司機提供如最低薪資、醫療及就業保險等保障。

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Uber和Lyft長期以來,一直都將司機視為「承包商」而非公司員工。然而,根據今年一月於加州生效AB-5法案(Assembly Bill No. 5)規定,企業要將勞動者認定為「承包商」,需同時符合下列三項條件:

一、勞動者和企業間並不存有從屬及指揮監督的關係

二、勞動者從事的工作,並不在企業營運的主要業務範疇內

三、勞動者可獨立承攬工作

為符合法案的規定,Uber自去年起,開放讓司機設定乘車費率,且可預先查看乘客的目的地,讓駕駛可自行估算行車時間及車資。Uber推出這一連串的新措施,主要是強調駕駛是可自由設定工資的承包商,不過,這個解釋對州政府來說,並不成立。

負責審理此案的舊金山高等法院法官舒爾曼(Ethan Schulman)於8月9日做出初步裁決,認為Uber和Lyft與司機並不屬於承攬關係,要求Uber和Lyft在十日內,需將司機列為正式員工,且需依法提供各項保障措施,如最低薪資、醫療保險、失業保險及加班費等。

Uber和Lyft對此表示,他們無法在短時間內將駕駛調整為正式員工,除了龐大的人事成本外,要改變既有的商業模式,更要花上數個月的時間。面對法院的強致執行,Uber和Lyft宣布,將暫時關閉在加州的共乘業務。

但加州法院在受理Uber和Lyft的上訴後,決定延長禁制令(preliminary injunction)對Uber和Lyft的生效時間。也就是說,在最高法院的判決結果出爐前,Uber和Lyft可按現有的模式繼續營運。附加條件是,Uber和Lyft的執行長必須在9月4日前向法院提交聲明,承諾已對駕駛制定相對應的勞動保障措施。

韋德布希證券公司(Wedbush Securities)分析師艾夫斯(Dan Ives)對這項裁決表示,「這暫時消除了籠罩在叫車服務業者頭上最厚重的烏雲」。

目前Uber在加州有超過20萬名駕駛員,Lyft則超過32萬,若將這些司機全數納為公司的正式員工,除了福利措施支出,Uber和Lyft還需建置新平台以追蹤駕駛員的上下班及休息時間,或是雇用更多員工維持運營。根據英國巴克萊銀行估計,這將使得Uber和Lyft每年的營運成本,分別增加5億和2.9億美元。

此外,要符合勞動法案,同時又要維持營運穩定,Uber和Lyft勢必得進行業務重整,而這些變化可能為美國就業市場的復甦增添更多不確定性。Lyft在其官方部落格中估計,若是關閉加州的營運,將有80%的司機將失去工作,而經濟學家艾里森‧斯坦(Alison Stein)則預估,Uber未來可能只僱用5萬名左右司機,換言之,將有75%的駕駛面臨失業。

美國科技顧問公司恩德勒集團(Enderle Group)分析師恩德勒(Rob Enderle)表示,加州政府試圖做正確的事,但在疫情重創就業市場之下,這不是個好時機。

Uber Eats及時雨?

值得注意的是,在這次訴訟案件中,外送服務並不受影響。

既然外送平台得以維持正常營運,那麼Uber可藉由快速成長的外送服務,來彌補叫車服務的業務嗎?答案是否定的。

首先,外送平台之所以不受這次案件所影響,是因為這次案件的起訴內容主要是針對是Uber和Lyft的叫車服務,不過根據AB-5法案,外送員的勞動條件若不符合承包商的身份,Uber Eats、Postmates、DoorDash、Instacart等外送平台,同樣也需將外送員列為其正式員工。

其次,從財報數字來看,即使Uber已經火力全開發展Uber Eats業務,但仍不足以彌補叫車服務的虧損。

根據Uber第二季財報顯示,如果只單看Uber叫車服務,雖然訂單和營收皆減少,但在調整後仍保持盈利;反觀外送服務,即便成長迅速仍虧損超過2億美元。

叫車服務的訂單和營收雖然都減少,但在調整後仍保持盈利。(圖/截圖自Uber官網)
叫車服務的訂單和營收雖然都減少,但在調整後仍保持盈利。(圖/截圖自Uber官網)

勞動條件角力戰

AB-5法案對共享平台來說,等同已宣告他們的經濟模式已走向盡頭。為了抵制AB-5法案,Uber、Lyft 、DoorDash、Instacart和Postmates自去年起,投入超過1億美元進行政治遊說,並提出「PROP 22」的公投議案。

根據提案內容,只要平台能保障司機的最低工資達加州法定最低工資的120%、客人給的小費100%支付給司機、補助司機每英里30分的油錢和車輛保養支出,並給予司機醫療津貼、職業意外險等,即可維持司機原本的「承攬制」身份。而該提案將於今年11月13日的美國總統大選中,由加州選民投票決定是否通過。

然而,這些訴訟和公投案,反更凸顯零工經濟者正處於勞動保障的灰色地帶。

對零工經濟者而言,工作彈性、可兼職賺取額外收入,是他們投入零工經濟的主要原因。根據Upwork 2019年的調查報告顯示,美國約有5,700萬人從事自由職業,他們每年對美國經濟貢獻逾1兆美元產值,到2027年,自由工作者將占美國所有勞動力的50%。

在勞動法規較嚴格的地區,如德國、西班牙、台灣等地,Uber透過和當地車隊合作,弱化自己經營運輸服務的角色。而Uber宣布將收購英國租車公司Autocab後,更讓人確信Uber在未來,很可能藉由與當地經銷商的合作,將運輸服務和僱用司機等問題交由當地經銷商處理,自己則專注於提供軟體平台的服務。

共享平台與勞工權益的角力戰,是否意味平台將重新審視自身定位,或許在美國大選後,我們將看到新的答案。

責任編輯/周岐原

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