第三、依據高市補選經驗，擬定2022台北市及六都、各鄉鎮市長及議員選戰戰略。目標當然是勝選，若不能勝選，一定要成為「第二名」。
2020年08月15日高雄市市長補選開票完成，投票率42%，陳其邁得票率70%，國民黨得票率26%，吳益政得票率4%，顯示民眾黨推錯了候選人，或者没有適當的人選願意為黨戰鬥。下次還要再提吳益政嗎？除了吳益政，還有民眾黨人願意選高雄嗎？
2022年台北市等六都選戰，民眾黨提名對的人選最重要，所謂「對」的人選，就是得票率較高的人選，取決於候選人特質、團隊及資金是否充裕。這次吳益政參選高雄，募款狀況極差，因為没有人會捐錢給一定落選的候選人。
除了在2022年六都選舉時，民眾黨要推出對的人選，組織對的團隊以及募集足夠適當的資金，選舉戰略很重要。吳益政團隊的競選主軸是「陽光經濟」，引不起話題，對手把他打成「統派」，淺綠的票一張都拿不到，國民黨由於韓國瑜的個人魅力，保住了26%的選票，吳益政團隊雖然年輕，但高雄的年輕人大多偏向藍綠兩端，親民黨色彩強烈的吳益政最終只拿到民眾黨黨員直接相關的選票，也就是期待柯文哲有朝一日是台灣總統的選票，高雄市目前浮上枱面的選票只有4%。
2022六都選舉，藍綠都不會和民眾黨合作，候選人一旦確定，能否勝選便分曉，如果民眾黨無法成為該選區的「第二名」，也要努力成為高票落選的「第三名」，2022年民眾黨的總得票率，一定要達到20%。
第四、財政目標不是省錢，施政有感要宣傳。
阿扁改善市政服務接待，人民很有感，郝龍斌設立1999專線，人民很有感，而柯市長呢？
財政目標如果是省錢，會和發放「三倍卷」一般，忘記人民納稅的目的是要政府創造容易賺錢以及高品質的生活環境，政府要基於該轄市區域的施政總目標及階段目標編列預算，預算執行的量化及質性指標並重，同時連結首長施政成果所帶給民眾的感官感受。
柯市長的打通台北市東西門戶喊得震天響亮，我經過忠孝西路以及中華路口，的確感受到台北市西區門戶變得開闊及整潔美觀了許多，但是東區門戶呢？我没啥感覺。柯市長若能完成「大巨蛋」，我認為這絶對是政績，完成後公開透明整個逃生通道的協商過程，一切合法合理。「大巨蛋」的完成是一項政績，不是因為「大巨蛋」工程有多麼的偉大，而是柯市長人格特質中的韌性，可以完成比「改善市政服務」以及「設立1999專線」更複雜艱深的政治施政難題。
編列預算要先研究及檢討上一年度的預算執行成效，同時了解上一年度及本年度的稅收預估差異，如果「斯文里都更」是一項政績，要把它的複製模式簡單化、模組化以及流程化，所謂訂定「SOP」，推廣到台北市各區里。
