庫克：我們的立場是，直到相關技術成熟，我們才會跨越這條線。這並不代表我們永遠不做大螢幕。蘋果希望帶給顧客全方位的產品，除了尺寸之外，還要顧及解析度、清晰度、對比、可靠度。手機螢幕有許多相關參數，我們都要顧及，因為那是通往軟體的窗口。
WSJ：蘋果在智慧型手機市場會不會像PC市場一樣，變成一個利基（niche）產品公司？
庫克：不會。回顧Mac與Windows的戰爭，決定兩者市佔率分野的關鍵在於應用程式，數量的差異相當巨大。然而現在iOS的app超過100萬種，針對iPad最佳化的app也超過50萬種，相較之下，Android平板只有1000種。Android平板之所以那麼難用，原因之一就是它的app絕大部分只是智慧型手機app的放大。
WSJ：谷歌（Google）最近將摩托羅拉移動（Motorola Mobile）賣給聯想，你有何看法？
庫克：我並不驚訝，這應該是一項合理的交易，Google清掉賠錢貨，清掉它無心經營的事業。要將硬體、軟體與服務連成一氣，絕非易事。而且這正是蘋果獨特的地方，Google放棄，我並不驚訝。
但是我們也要保持彈性，好好掌握隨時出現的機會，這也包括併購。過去1年3個月，蘋果併購了21家公司，只是我們保持低調，沒有大肆宣揚。這些併購顯示我們的高瞻遠矚，而且我相信都是聰明的投資。
