「這1萬就像天外飛來一筆，像我們有個個案之前拿到6000元急難救助金，兩周以後就過來沒錢了，我想說靠，怎麼可能？算算吃飯錢好像也對，但想想，好像也哪裡怪怪的……」甚至這筆紓困金大多也是要拿來還債的，例如前述單親媽媽希希，拿到的2萬5都拿去還錢了。
「所以，我會覺得需要更好的社會福利制度、就業輔導制度、更好更完整，才能真正協助到這些人……其實我們就是制度沒做好，才會造成這些矛盾，是這些人一直沒被照顧到，他才會想拿紓困來解決現況。」沈曜逸說。
「這些沒有被包進去的人，要怎麼被看見？他們本來就沒有在這些社福制度裡面、補助資格也沒有辦法符合，是要擴增標準，還是有什麼額外的計畫？」李柏祥這麼問，而在沈曜逸看來最重要的，還是發展出社區自身互助的力量，成為疫情過後慢慢重建、復甦的力量。
萬華不是只有貧窮，沈曜逸等社工盡力串起資源。協會主力的「萬華大水溝二手屋」雖然辦一次雇用的人不多、6–7個，但這一點錢足以讓一個家庭多撐幾天，其中一個經協會媒合清潔隊工作、必須受訓一個月的居民，也透過大水溝市集的薪資撐過這期間的經濟壓力、之後穩下來；協會也串起萬華婦女中心、在地商店，有居民需要工作就可以連結上，甚至當「越窩越好」餐廳生意受影響時，也是之前串連的萬華在地旅館「禾順商旅」出手相挺，天天訂40個便當。
「以後是不是要多輔導這種社區的產業出來，當突發事件又來，這些人可能生活會比較沒那麼慘？」沈曜逸這問題，顯然接下來的台灣不得不思考的了──17年前的SARS讓台灣備戰演練至今、在新冠肺炎期間防疫成效轟動全球，打過這一仗以後，因應突發災難衝擊生存的社會安全網，是否也該開始遲來的備戰演練呢？
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