所以，在中國國民黨特定的變局中，面對政黨內外危局，黨主席的靈活應對能力，就是對中國國民黨黨主席適任的個人政治能力的要求。
總結影響臺灣政治和社會的事件，各種偶發事件對臺灣政治社會的影響是最大的。這一方面說明，臺灣的政治和社會的體制，很難與臺灣重大惡性偶發事件的應對相適應。另一方面，無論是臺灣政黨還是組織機構，需要擅長「預查風險、靈活應對」的領導人。洪秀柱對風險的緊急應對能力很突出，但是對各種風險的預查與防範上有一些不足之處，這都需要通過團隊、制度和政策予以完善。
如果考察其他幾位黨主席候選人，在面對政治和社會危機的靈活應對方面，都存在缺憾。或者說，中國國民黨一旦喪失了對政治和社會風險的應對、防範與彌補，中國國民黨的所有努力，只會距離中國國民黨的發展或目標越來越遠，而不會越來越近。這才是選擇中國國民黨黨主席時需要考慮的關鍵問題所在。
以洪秀柱為例，要搭建適合洪秀柱的黨主席班底，除了知道洪秀柱的不足，還需要知道洪秀柱的優勢。洪秀柱突出的優勢表現在：危機應變能力強、群體溝通能力強、有民主的組織作風、注重維護政黨和諧的氛圍。
相對的，洪秀柱突出的不足表現在：
1、政策制定和表述的穩定程度不足，不擅長建立感情聯繫的方式做好一對一的溝通和接觸；
2、權力執行的標準缺乏嚴格，容易因人廢事；
3、對政治和社會現狀缺乏透徹掌握，做事有些固執，不善於靈活務實的處理常規問題；
4、過於注重他人言辭表達和嘩眾取寵的群體表現，而不注重實踐考驗，容易任用言過其實或者虛有其表的人。
除了搭建與洪秀柱互補的人員外，還要建立和完善政黨內外的制度約束，讓洪秀柱能專注擅長的事務：
1、制定和執行好各項政策，以政策指標的成效衡量權力的執行和使用，減少中層管理環節，啟動基層獨立發展的活力，用基層黨務實踐檢驗中國國民黨的政策、目標與管理實效；
2、建立黨中央與基層黨組織、黨員之間的支持和互助的關係，救急不救窮，扶危不扶難。從屬於基層黨務，要避免干預，以實效作為認定標準，發揮基層黨組織的積極性、主動性和創造性
3、協調黨內外的政治和社會關係，以開源節流為中心，鞏固和發展各方面的支持和聯繫通道，構建全面、深入、系統的黨際交流與合作，促使黨內外的人才、經費、資訊、活動等合理優化運行。
4、創造忠誠、實幹、實效的黨務關係氛圍，減少主觀認定，避免親疏不一，形成嚴格、和諧、互助的黨員關係和氛圍。
在政策論述方面，既要遵規守紀，凝聚共識，又要分清楚主次緩急，形成進可攻退可守的政策論述，努力避免黨內爭議的同時，能積極防範政治對手的攻擊。
