你應該知道的是：「影響力投資」是指在追求投資報酬之餘，也注重企業對社會和環境的正面影響力。而在此次疫情衝擊下，能有效解決社會問題的影響力投資標的，已然成為投資市場的關注焦點。
端著咖啡，朋友略帶挑釁的問：影響力投資都是長期導向。在這全球疫情大爆發的危機中，使不上力吧？
他是行家，說得也對。然而，在這重要時刻，影響力投資豈能缺席？
以工作重點為基準，可把疫情演變分成三個時期：
一、抗擊疫情期：疫情之初，全力增強醫療體系，與病毒對抗，降低傳染，減少傷亡。
二、解救經濟期：疫戰正酣，股市震盪，經濟活動驟減，同時降低了需求與供給，無薪，關門，失業接踵而來。印鈔撒幣，救股市，幫弱勢，防止經濟斷鏈，弱勢斷炊，社會斷裂。
三、恢復重建期：疫情漸退，撫平創傷，轉進社會新常態所需要的科技與資源。
第一、二階段，主要靠的是科學研究，醫療體系，政府財政，及慈善機構。事實上，許多影響力投資機構也同屬慈善家族，例如洛克菲勒家族及蓋茨基金會等。他們在這次危機裡，對企業，對弱勢，對科學，對醫學都做了很多捐助。
本文暫不討論影響力投資界在慈善捐助的貢獻，也不討論他們在重建新常態（長期）所做的投入，而專注說明在解救短期經濟困境（第二階段）的若干做法。
從疫情演變，看影響力投資的作用
由於全球案例太多，暫以『英國大社會資本』為案例，分成資訊整合，現金急救，及投資擴增等三個方面來做說明。
一、資訊整合
面對亂局，正確而完善的資訊至關重要。大社會資本聯合它的夥伴們匯集整理了實用資訊，包括行動指導，來應對及預防疫情帶來的困局，以及政府，民間，慈善機構的緊急紓困計畫，讓企業及弱勢，得以按圖索驥，找到可以幫助自己度過難關的財務資源。
大社會資本的網站有英國的資源及全球的資訊，也與『善行金融』（Good Finance）合作『疫情紓困資源中心』，專場提供更詳盡的資訊。在美國，全球影響力投資聯盟（GIIN）及社會資本市場（SOCAP）等也分別提供了相關的資訊整合。
另外，值得一提的是，美國杜克大學影響力投資教授凱西克拉克（Cathy Clark）在美國疫情早期，就果斷發展了一個可以搜索的資料庫，分門別類的收錄全球針對企業的緊急救援資金資訊，在美國企業界廣受歡迎。
真訊息可以幫人，假新聞可能害人。有意思的事，臉書出資，聯手『國際事實查核聯盟』（IFCN）及其世界各地的夥伴們，共同打擊新冠疫情假消息。這也對資訊混亂的疫情訊息，帶來了正面影響。
二、現金急救
因應防疫需要，經濟活動嚴重停滯，大面積的造成金流斷鏈的危機。大社會資本一早就聯合了金融投資界的夥伴，對他們的被投資企業，進行有系統的調研，以瞭解疫情造成的長中短期影響，現金需求及解決之道。
疫情來襲，企業資金的需求卻各有不同，有的因為生意銳減，需要現金發放薪資，減少失業；有的卻因業務爆增，而需要大量現金買貨週轉。
大社會資本已對旗下1200多家企業，基本完成了量身定制的紓困方案，包括增加貸款，減免利息，過橋貸款，營運週轉等等，保住了危機初期的現金流難題。這比政府相對一刀切的紓困方案可能更能發揮資金的效率。
三、投資擴增
大社會資本剛宣佈了一億英鎊的專項投資基金，緊急投資有需要的被投資企業。搭配別的手段，包括上述的主動調整貸款，協尋慈善捐助，給予諮詢指導等，以期全面有效的幫助企業度過難關。
並且由於疫情來得又急又猛，大社會資本先自行投資，解決企業立即的困境，同時洽談其他金融機構及投資基金，與他們做聯合投資，以期擴大資金的投入總量及使用效率。
最近又聯合了具有一定官方色彩的『社會投資事業』（SIB）推出新的基金，專門快速貸款營運資金給受疫情影響的企業，幫助他們至少撐到政府援助撥款之時。另外，也透過投資其他基金，讓這些基金可以更從容的繼續他們的投資業務。例如新增投資給BGV創投，讓他們在此期間，持續輔導及投資BGV加速器裡的企業，包括『善行科技』（tech for good）等。
這些都只是大社會資本眾多案例的一小部分。其實因應疫情而起的影響力投資基金不勝枚舉，例如全球最大的資產管理公司貝萊德，最近就新發行了一檔影響力投資基金，投資符合聯合國永續發展目標（SDG）的上市公司，有針對性地解決社會問題，包括新冠肺炎造成的醫療及經濟挑戰。
上述案例，啟發有二：1. 在不確定的時代，資訊整合的意義不輸資源整合。2. 大社會資本的關鍵字應該是：合作。
社會問題嚴重複雜，需要政府與民間，金融與企業，商業與慈善，學校與研究，跨領域，甚至跨國界的合作，方有可能成功。相互指責，當然也比不上相互合作與扶持。
作者為台灣影響力投資學會（籌）秘書長，前麥肯錫顧問（舊金山分公司），曾任教於國立中興大學及東吳大學多年，擁有20多年創業及投資經驗。著有《影響力投資的故事 – 行善致富》一書。
責任編輯/周岐原
◎ 加入《下班經濟學》粉絲團，給你更多財經資訊
◎ 訂閱《下班經濟學》YouTube頻道，精彩節目不錯過
