郭旭崧說，以前這樣做有道理，因為沒做過，不知道會不會成功，現在如果要繼續這樣做，要先想想以前得到什麼效果？現在再這樣做會成功嗎？
不願具名的官員24日受訪指出，如果過去都沒成功，也很難期待未來奏效；此外，當台灣決定用某個名稱參與任何聯合國的國際組織，它代表的意涵是非常深遠的，絕不只是參與這個組織而已，如果要這樣作，國家應先有整體作戰方針。
張武修：台灣從事國際醫療的「總量太弱、整合不足、靈活度也弱」
曾任衛福部首任駐日內瓦代表的醫師張武修22日受訪指出，台灣一定要痛定思痛，下定決心，提出像「新南向」這種國家型的國際衛生醫療政策，具體的作法，包括在立法院推動類似《國際醫療法》等援外法律，提高政府開發援助（ODA）的預算，鬆綁醫療機構在海外從事國際合作的限制，例如合蓋醫院、派遣醫療團等。
張武修說，現有的運作機制也應檢討，例如應加強部會合作，而就衛福部本身而言，衛生署升格為衛福部後，原國際合作處卻反而降級為國際合作組，處理國際合作的能量是否足夠？是否需要增加駐日內瓦辦事處的衛生代表？都需思考。
我國的ODA只有不到國內生產毛額（GDP）的0.1%，張武修說，跟其他「經濟合作與發展組織」（OECD）國家約有0.5%至0.7%的水準相比，比例「實在太低」，而且主要用於邦交國，負責國家主要海外援助任務的財團法人國際合作發展基金會，主要以從事農業、貸款為主，處理醫療的能量有限，也都是以友邦為主。
張武修說，現行的相關規定限制醫院不能將盈餘用於海外，導致如馬偕醫院有意到越南與當地合開醫院卻不可行，也導致除了慈濟可以靠當地募款供醫療團經費外，其他醫院也因此難以派出海外醫療團。在援外醫療方面，「國家沒有動能」，其結果就是台灣的醫療在國內做得好，但外國感受不到，畢竟不是任何人都能來台灣接受醫療，總體而言，台灣從事國際醫療的「總量太弱、整合不足、靈活度也弱」，「國家沒有政策，如何讓大家覺得台灣是國際醫療的好夥伴」？
台灣成為WHA的觀察員後，應有更多國際衛生醫療合作，但是張武修說，這8年來，台灣在這個領域卻是退步的，有人就批評，台灣成為觀察員後，政治目的達到了，就沒有再努力推動與他國的交流合作，認為台灣只是要「搞政治」；這樣的做法是錯的，取得政治的方便性，是為了讓實質合作更順暢，但這8年來，「我們的國際衛生實力並沒有變強」，「我國的國際衛生醫療策略，必須要有很大的改變」。
