七四八個供應商孕育的iPhone,貿易赤字的誤導:《從iPhone、汽車到香蕉的貿易之旅》選摘(1)

2020-03-22 05:10

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專欄作家湯瑪斯.佛里曼(Thomas Friedman)在著作《了解全球化|凌志汽車與橄欖樹》(The Lexus and the Olive Tree)中,辯證他幾年前曾在《紐約時報》提出的理論。該項理論俗稱「金色拱門理論」(Golden Arches Theory),用佛里曼的話來說,他認為「從來沒有兩個各自都有麥當勞的國家彼此開戰,因為他們都有自己的麥當勞」。如同常說的,理論支撐不了多久就破功了。《了解全球化|凌志汽車與橄欖樹》在一九九九年四月出版,短短幾週後,熱愛快樂兒童餐的北約國家開始對南斯拉夫發動空襲,摧毀貝爾格勒(Belgrade)裡好幾家麥當勞,佛里曼的理論也壽終正寢。之後其他多場衝突也一再讓金色拱門理論站不住腳,一九八九年美國入侵巴拿馬,推翻曼紐.諾瑞嘉(Manuel Noriega)政權就是一個例子,一如二○○六年以色列與黎巴嫩開戰、二○一四年俄羅斯進軍烏克蘭,這些衝突雙方的境內都各有好幾家麥當勞。

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麥當勞。(美聯社)
金色拱門理論很快就破功了,圖為麥當勞。(美聯社)

佛里曼最後更新理論,把麥當勞換成戴爾(Dell)這家總部設於德州的電腦公司。看來兩個國家口味一致、都愛國際化漢堡是不夠的,想真正維持和平,各國還得經營更密切的經濟關係才行。具體來說,戴爾理論(Dell Theory)主張,「只要兩國都是像戴爾這樣全球重要生產鏈的一部分,就不會彼此開戰,因為兩者都處於同一條生產鏈中」;也就是說,真正讓國家站在同一陣線的,不是能否取得速食店、沃爾瑪等這樣的全球資本主義產物,而是能夠身為投入生產的其中一員,或是說能從中分一杯羹。當一國的經濟表現,有好一部分取決於身處另一國的勞工是否成功時,政府在破壞太「蘋」盛世前,無論是出兵開戰或激怒彼此,就會多思考一下,因為代價太高了。美國與中國經濟在價值鏈裡是如此緊密相扣,足以避免紛爭加劇,除了最近的口水戰外。相較之下,美國和其他國家,如土耳其,在價值鏈、觀光業、青年學子異地深造等方面的連結就沒有這麼深。如此一來,我相信美國與這些國家的關係就脆弱許多。全球價值鏈能幫助國家之間的關係不致脫序,但也能使開發中國家依賴大型外資公司,以致引發剝削。

沒有人知道佛里曼的戴爾理論長期來說能否成立,畢竟維持國際秩序,靠的不只是經濟。但隨著iPhone這樣的產品持續發展、進入你我生活之中,我們實在應該想想這些龐大的全球生產鏈,會如何影響自己與世界各地人群的關係。這是一把雙面刃,和他國經濟與共能確保邦誼穩固,但是同時一旦太依賴這樣的連結,就很可能忽略在一般情況下會出聲譴責的負面行為。綜觀歷史,美國對事件的反應不一,例如在人權議題上,如果加害方碰巧是我們高度依存的經濟體,對其政府的反應會大不相同。換一個方式來說,如果我要靠你賣石油給我,或是為我組裝電腦,較可能對雙方意見分歧處睜一隻眼、閉一隻眼。相較於全球價值鏈的正面成就,諸如少一點戰爭、促進經濟夥伴國家間的彼此了解和包容,前述的負面後果是否弊大於利,實在不好說,但在考量iPhone與貿易帶來的整體長期效應時,應該利弊併陳才對。

《從iPhone、汽車到香蕉的貿易之旅》書封。(商周出版提供)
《從iPhone、汽車到香蕉的貿易之旅》書封。(商周出版提供)

*本書由商周出版,作者為2017年秋季與2018年春季分別擔任芝加哥大學政治學院(Institute of Politics at the University of Chicago)與哈佛大學甘迺迪政府學院研究員,負責主持全球貿易政策研討會;亦曾任紐約新學院(New School in New York City)的國際事務管理與都市政策院長五年。

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