顧客服務:《創新,從有感開始》選摘(3)

2017-04-07 05:40

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滿足顧客需求是經營事業的核心。能為顧客創造價值、解決他的問題、帶給他實質生活中或心理上的滿足,企業才有存在的意義。(資料照,圖/香港半島酒店網站)

滿足顧客需求是經營事業的核心。能為顧客創造價值、解決他的問題、帶給他實質生活中或心理上的滿足,企業才有存在的意義。(資料照,圖/香港半島酒店網站)

徐重仁:顧客,是最終的裁判

滿足顧客需求是經營事業的核心。能為顧客創造價值、解決他的問題、帶給他實質生活中或心理上的滿足,企業才有存在的意義。但是要怎麼看到這一點,並且透過服務或企業營運活動傳遞出來,同時讓顧客「有感」,當中是很大的學問。

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對於這一點,向飯店旅館業取經,是很好的方向。因為飯店提供的服務涵蓋住宿、餐飲、休閒娛樂,旅客入住的時間又長,必須對顧客需要和心理非常敏感,才能創造出讓他們難忘的體驗。

我自己也非常喜歡旅行,尤其常去日本。日本知名的帝國飯店(Imperial Hotel),自一八九○年明治維新時期創業至今,已有一百三十年左右歷史,當時是現代化與西化兩大力量結合的指標建築,目前也仍然是我到東京時首選的住宿地點。

除了悠久歷史讓飯店每個角落都充滿質感,帝國飯店在顧客服務上的細密程度,也是我佩服之處。舉例來說,每次check-in後進入房間,床上已經擺好我經常使用的枕頭類型,準備的報章雜誌也都是我習慣看的。飯店不僅仔細記錄我喜愛的房型,更貼心地告訴我各種客房服務,每當進到大廳,我都打從心裡有種「回到家」的感覺。

帝國飯店並不是國際連鎖的一流品牌,是典型的日本飯店,只在東京、大阪及上高地三地設有據點。但它卻受到許多企業經營者喜愛,飯店也考慮他們的特殊需求。例如,穆斯林客群若進到飯店,必須準備禱告地毯,讓他們可以朝向麥加聖地進行信仰儀式,吃的食物則需經過清真認證(Halal Certification)。針對不同客群的特質和期待,做到細膩、自然、不做作的平衡,是它最令我印象深刻的獨到之處。

任何商業和服務模式都要不斷進化,比如早期的雜貨店發展為便利商店,就是因應時代和生活型態轉變。而觀光餐飲業除了從本身提供的服務出發,也可以和地方結合,建立更大的差異性和特色。

我去日本考察時,看到從北海道到高知縣,許多地區皆有神轎踩街祭典,舉辦的目的是為了吸引觀光客,促進地方發展和繁榮。祭典中充分呈現當地獨有的文化氛圍,讓人留下深刻記憶,非常感動。像富山縣的神轎祭典中,「撞轎」就是它一大活動高潮。許多本來當地人認為理所當然的「日常」,只要透過巧思或包裝,都可以轉化為其他地方看不到的在地魅力,對世界旅客招手。

在台灣,台中市政府也成功舉辦過類似的踩街活動,未來若能跟媽祖遶境一樣,變成重要地方文化盛事,便能活絡經濟發展,形塑特殊景點,吸引外來遊客的目光聚焦。

歡迎大甲媽祖,新港成為不夜城。(圖/謝敏政攝)
在台灣,台中市政府也成功舉辦過類似的踩街活動,未來若能跟媽祖遶境一樣,變成重要地方文化盛事,便能活絡經濟發展,形塑特殊景點,吸引外來遊客的目光聚焦。(資料照,圖/謝敏政攝)

要成功凝聚在地意識,讓地方特有文化被看到,如何「表達」和「傳達」,是關鍵環節。同樣的,在企業經營上,即使有再好的服務和產品,也須思考和顧客之間的傳達及表現方式。真正有意義的創新,是透過適當的傳遞,讓顧客在對的時刻上得到感動,而不是單純為創新而創新,畢竟,顧客才是最終的裁判。

盛治仁:創新,是一種習慣

雲朗觀光集團秉持態度、速度和細度的管理哲學,目前已在台灣有十四家飯店,每年舉辦的婚禮活動高達三千兩百場次,在海外的義大利則設有五個據點,全球共擁有三千兩百間客房。簡單說,「創新」和「文化藝術」兩者是雲朗的核心價值。

在經營客戶時,操作面的細膩度是一種具體指標。例如,我們在收到訂房資料後,員工會多了解顧客的住宿目的,是為了觀光、商辦或慶祝重要紀念日,好就此添加額外設計或心意,讓顧客感受到預料以外的驚喜。

另外,像日月潭的雲品溫泉酒店推出「枕頭車」服務,直接將多達二十八種枕頭推至客房,顧客可以現場挑選最適合自己的,然後從此記錄在系統中。若再次到訪,同仁便能直接提供顧客選定的枕頭類型,實施之後頗受好評。

不過,我認為更重要的,是運用這些做法凸顯雲朗的品牌定位,讓「創新」及「文化藝術」成為雲朗品牌的關鍵字。其中,國際化及產品服務的差異化,是實際運作時的兩大方向。

三年前,雲朗從台灣本土連鎖飯店品牌出發,開始在義大利發展。初期先投資兩個較小的飯店,測試水溫,也評估當地市場反應。之後,雲朗在羅馬市區開設了共有兩百七十六個房間的羅馬大飯店(A.Roma Lifestyle Hotel),二○一五年開始營運。

我們希望它呈現出「東西方文化交流」的意象,因而在門口擺設名為「絲路」的藝術雕塑,游泳池的形狀形似台灣的地理輪廓,則是刻意加入的文化元素。

在check-in的櫃臺後方,我們設計了四個巨大的藏文字體,象徵美滿、吉祥等祝福意涵。每當客人要check-in,總會很自然地問起服務人員這幾個字怎麼念?有什麼意思?這時我們便將預先製作好的書籤,上頭標明四個字的發音和意義,贈送給客人,成為祝福。從環境規劃到小禮準備,一氣呵成,都是為了創造和顧客間的話題和自然互動。

羅馬大飯店的另一個特點,是引進台灣自助式餐廳。義大利當地的飲食習慣,本來並不流行自助式餐廳,他們對國外食物接受度又不高,喜歡坐著「被服務」,而不是自己取食。若真的開設自助餐廳,顯然是一個大膽嘗試,也因此,我們猶豫了很久。

雖然很多人覺得不容易成功,但最後,我們決定在自助餐引進開放式廚房,帶入生魚片、鐵板燒、中華美食等各國餐點,因為用心和食材多元,果然順利征服義大利人的保守味蕾。

飯店開幕當天,我們特地邀請起源於當地的阿卡貝拉人聲合唱,和來自台灣的沙畫家詮釋絲路品牌故事,再加上台灣特有的舞獅團打造鬧氣氛,不僅現場賓客印象深刻,也是雲朗在國外傳遞藝術文化形象極好的行銷經驗。

至於位於威尼斯的雲水之都(Palazzo Venart Luxury Hotel),則是最新開設的飯店。它位於大運河之上,目前是威尼斯最大的飯店之一,雖僅十八個房間,但每間皆以威尼斯特有的歷史和主題,發展出十八種不同設計風格。這讓威尼斯市長大為欽佩:一個來自台灣的飯店品牌,卻能以獨到觀點演繹出威尼斯的文化厚度。

《創新從有感開始》立體書封。(天下文化提供)
《創新從有感開始》立體書封。(天下文化提供)

本文出自天下雜誌出版《創新,從有感開始》

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