潘孟安稱讚，「寶晶這九十九ＭＷ電站內有四百多位地主，每個人都有不同意見與看法，單單整合就困難重重，寶晶能夠完成很令人敬佩。」的確，即使已經是荒地，但整合這一百公頃的農地，寶晶就花了一年多的時間，這還是屏東光電計畫九案中最快速的一家。
不過，整合土地是建商的專長，蔡佳晉把農地當「都更」做，他找上過去從事房仲的城市發展公司幫忙，一年之內四百多位地主同意承租給寶晶，「讓荒廢的農地再利用，農民增加收入，政府實現綠能政策，企業又能賺錢。」蔡佳晉說，這是一項多贏的產業。
有土地，有屏東縣政府的支持，最重要還要有資金。
視太陽能電廠為最穩當的投資
除有寶佳做為有力的後盾，蔡佳晉擅長的是判斷風險能力精準，能幫公司與客戶找到「固定收益」產品，太陽能電廠就是他認為當前最「有料」又最穩當的投資。他說，現在公債殖利率已跌破○．五％，太陽能則有六％的報酬。因此，蔡佳晉要把寶晶做為金融機構與壽險的平台，讓資金無處去的壽險業投資綠能，也讓壽險享受比債券更高的殖利率。
與蔡佳晉認識二十多年的蔡永義說：「蔡佳晉對票券市場與授信案非常專業，打球與品酒也很專業，現在換了行業，搞能源也是這麼厲害，做什麼像什麼。」
「這是一個很有意義的產業。」中年創業的蔡佳晉，要把他在金融業的專長，協助台灣綠電開發，預計三年要達到三百ＭＷ，五年要達五百ＭＷ，他要讓農地透過綠能再復興，成為台灣新的指標產業。
