關注宅經濟、健康照護等新商機
綜上，如同本土的公共衛生關注重點，除了武漢肺炎，諸如流感與腸病毒等既有的威脅不容輕忽。同樣的邏輯，除了此波的疫情衝擊，既有的經濟金融風險已經存在且造成不小的改變，諸如中國大陸生產環境逐年惡化、債務問題、房地產泡沫與美中貿易戰的衝擊等，影響大到全球產業鏈的版圖重塑，小到個別授信戶的信用風險。當然，這一波的疫情衝擊，除了帶來風險與挑戰外，也帶來其他的新商機，諸如具有「宅經濟」概念的電子商務或線上零售業務的發展，以京東為例，由於掌握供應鏈優勢，加上多年來投入龐大資金的京東物流運能發揮，可說是此波疫情下的贏家。另外，健康照護與無人機具的擴大開發運用，也將是未來的產業發展重點，預計公私部門都將投入更多資源，可能也是銀行業者可以關注的重點。
最末，套用英國前首相邱吉爾在二戰期間的名言：「Now this is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.」對於此次疫情幾時結束與影響如何，固然必須用最好的準備，但也須心存最壞的打算。持續觀察中國大陸近年連續遭遇的經濟金融事件，本次疫情當然會造成短期嚴重的衝擊，對消費、投資與出口三駕馬車皆形成影響，筆者預期涵蓋時間至少包含2020年度前兩季，國際各大銀行與研究機構業已發表相關經濟預測，本文不再贅述。
更重要的是，中長期方面變局已成，可窺知全球產業供應鏈再平衡的新局，部份製造業從以往的世界工廠――中國大陸外移的腳步加速（前幾波主要的外移潮分別是2003年的SARS危機、2008年的勞動合同法施行、2011年的社會保險法上路與2018年以來的美中貿易戰），1978年底宣告改革開放與2001年底加入WTO後多年的經濟榮景恐將不再，銀行業者的經營心態也須轉變。基於變局已成，且既有的龐大資金部位無法即時遷移的當下，在當地拓展銀行業務更須留意在「國進民退」下跟隨政策腳步，或者順應當地產業消費趨勢發展業務，方足以趨吉避凶、持盈保泰。
＊作者為台灣金融研訓院傳播出版中心副所長，探索更多精彩內容，請持續關注《台灣銀行家》雜誌。
