純粹從貨幣數量與經濟實體規模及經濟發展需求看，今天的歐元區，的確本就保有相當大的(至少7%-8%)可有效予以再寬鬆之空間。
既往QE 並沒有流向工商經濟部門
在既往世界金融海嘯危機後七年時間，儘管美國、歐洲及日本都持續同步採取積極式或保守式的貨幣量化寬鬆政策QE，但是，似乎都祇能在象徵經濟層面的金融貨幣市場，才比較能具體感知與領受得到，在實物經濟層面的商品經濟市場，則無論是先進社會經濟體，或新興市場經濟體國家社會，都無法得到相同的感知與領受，事實上，還是以表示「無感」者居多。
考其主要原因，從最近IMF及OECD的調查研究報告中，就可以具體得到答案，也就是說，無論是先進國家或中進國家的銀行業及金融服務業，在前揭相同時期內，針對民間工商產業及服務業部門的融通貸放的額度與比例，在既往七年間，根本就是呈現出，祇見逐年減少高達20%以上的「抽緊與壓縮」，卻根本見不到任何寬放與鬆手；這也就表示，歐美及日本的QE政策，除了救助銀行等金融服務業於不倒閉，並有效充足包括股市、債市及匯市之金融交易市場資金流動量之外，其實對於各個經濟社會「造餅機制主力」的工商業，所施予的資金挹注極為有限，也沒有太大實質幫助。
製造業回流投資的激勵景氣作用
當然，這種情形、在2012年美國歐巴馬政府及日本安倍晉三的積極推動「製造業回流投資」運動(Recycling Investment in Manufacturing)，大規模優惠鼓勵赴海外直接投資的製造業，積極回返母國投資，才有了重大突破與改變。
製造業回流美國投資，甚至連帶伴同也吸引了許多原本在中國投資的亞洲菁英企業，也跟隨前往美國投資，譬如，著名的臺灣鴻海、台塑、生技產業廠商，以及中國的資通信廠商，以及馬雲等電商新產業、南韓大型企業廠商等都是，不但可以因此引進大量的直接投資資本、製造業人才、跨國經營菁英，而且也更為美國創造了大量新就業機會；這一結果，使美國2014年前三季經濟成長，大為向上躍升，遠超過原訂預測值，足足多出一個百分點以上。對全世界經濟復甦格局，產生莫大激勵作用，以及新信心與新希望。
由於前一階段的歐元區，並沒有隨同美日政策，也採行鼓勵民間製造業回流歐洲投資之公共政策行動，因此，這次德拉吉策略，改為採取用政府財政支出大力投資公共建設及改善基礎設施(infrastructures)，用以塑造更良好的工商業投資營運環境條件，對於吸引區內在地投資，或吸引來自區外的國際投資，應該也同樣會產生極大助益。
