台灣太陽光電業者過去2年，陸續取得大面積國有土地之綠電標案，這些鹽灘地多數迄今仍未完成開發，但得標的綠電業者，股權竟然已換過了好幾手。2017年由美國私募基金「I Squared Capital」併購的辰亞能源，2018年3月標下經濟部彰濱工業區崙尾東水面型180MW綠電標案；接著，辰亞又陸續向國內的太陽能模組廠元晶、碩禾，分別買下厚固光電與禾迅電業的綠電案場；如今，日本《日經新聞》竟然傳出辰亞將以100億日圓價格，賣給日商丸紅。由於前總統李登輝時代，推動的民營電廠，後來股權陸續落到日商手上，而類似狀況是否將在綠電產業重演，格外引人關注。
2016年民進黨重返執政後，持續推動「綠能轉型」政策，其中，離岸風電部分因為台灣缺乏核心技術，因此，離岸風場的開發，始終都是由歐系外商挑大樑，本土唯一一家取得示範風場標案的上緯，旗下的海洋風電股權，更是在電廠尚未商轉以前，就將絕大多數賣給了外商。
太陽能是重點扶植項目 經部積極釋出國有地供開發
本國自製率比重高達85%的太陽能發電系統，因為建置成本較低，過去幾年一直是經濟部重點扶植的項目；為了達成2025年20GW裝置容量的目標，經濟部過去幾年更是密集釋出國有地，包括鹽灘地、滯洪池、河川地都優先提供綠電開發。
不過，太陽光電電廠這一項「操之在己」的產業，過去幾年股權竟然也頻頻換手。從最早2017年嘉義鹽灘地綠電得標廠商「速力」，得標後沒幾個月，母公司Equis集團股權，就賣給了美國私募基金業者GIP、加拿大退休基金PSP以及中國主權財富基金中投海外子公司（CIC Capital），該案因為涉及中資間接持股，投審會還為此重新審查「速力」的投資案。
由於「速力」的股權移轉，最後並未遭到經濟部否准，其他太陽能案場的股權交易，也如雨後春筍般冒出來。
辰亞整併國有地標案如神助 搶占崙尾東3塊土地
另外一家由外資插旗的辰亞能源，過去幾年的股權更是頻頻換手，2017年9月，美國私募基金「I Squared Capital」宣布入主辰亞能源，在金主加持之下，辰亞過去2年在國有地的綠電標案，可以說如有神助。辰亞不僅在2018年3月下旬，取得經濟部工業局彰濱工業區「崙尾東」水面型180MW綠電標案，辰亞同時還收購國內上市櫃公司碩禾與元晶太陽能旗下的太陽光電案場。
以元晶太陽能旗下的厚固光電為例，厚固和辰亞一樣，都是彰濱崙尾東綠能案場的得標廠商。當時經濟部工業局將目前仍是潮間帶的崙尾東347公頃土地，切割成4塊標租，最後由辰亞、厚固、曄恆能源3家廠商得標，其中，辰亞標到其中2塊，厚固標到崙尾東80MW案場才不到半年，就跟辰亞簽訂合約，分2階段以3.445億元價格，出售給辰亞。根據媒體報導，厚固的交易案前年第三季完成入帳，為當時本業虧損的元晶，挹注了不少投資收益。
類似的狀況，同樣也發生在太陽能導電漿製造商碩禾的身上，去年6月，碩禾旗下的「禾迅綠電」，宣布處分禾迅一號百分之百股權，實際處份的綠電電場，包括綠燿能源、鴻壬企業、禾羽能源、禾豐能源及家禾能源，出售的對象同樣是辰亞光電，完成交易後碩禾將可因此獲利2.13億元，以碩禾當時股本6.09億元計，該筆交易貢獻每股獲利高達3.5元。
今年初，禾迅綠電又與台鹽合作，共同開發台南北門、鹽水的鹽灘地80MW地面型太陽能綠電建置。
重演民營電廠「盛況」？日商投資影子處處可見
辰亞光電過去2年積極整併台灣的太陽光電綠電案場，整併過程和扁政府時期，外資整併台灣有線電視市場頗有異曲同工之妙，原本百家爭鳴的市場，不到2年時間，就逐漸整併到幾家外商手上。
上周，日商丸紅準備收購辰亞能源的消息，正式在日本日經新聞披露，日經新聞形容，辰亞目前「正在建造全球最大離岸太陽能電場」（即彰濱崙尾東），該公司在彰濱的太陽能案場，預計建置容量為180MW（18萬千瓦），連同該公司其他地面型和屋頂太陽能發電裝置，總建置容量達270MW。丸紅希望在2023年前，將其再生能源發電量占其總發電量比率，從現在的10%提升至20%。
日商丸紅一口氣買下台灣270MW綠電案場，和前總統李登輝時代，台灣開放民營電廠，日商大舉投資的「盛況」頗為類似。日商除了丸紅投資長生電力之外，日本九州電力在馬政府時代，也收購了新桃電力；日本東京電力則是投資台南的森霸電力與彰濱的星能電力。事實上，除了麥寮汽電之外，其他民營電廠，幾乎都有日商的影子。
光電業大玩財務槓桿？業者：資本使用效率考量
一位綠電業者分析，台灣的太陽光電案場，之所以發生股權不斷轉手的現象，主要係綠電業者資本有限，如果將資本長期壓在單一電廠，「不符合資本使用效率。」
業者分析，1MW的案場必須要投資5000萬元，如果累積開發的案場達到1GW（1000MW），整體投入的資金就要500億元，「誰有這麼大資金，可以這樣玩？」
針對綠電案場，透過股權交易，大玩財務槓桿，提早獲利下車，綠電業者解釋，從獲利的角度，賣電廠就像賣不動產一樣，開發完成的案場，價錢一定比興建中的案場要貴，既然如此，業者為何要提早出售？「因為他們都有不得不提早『下車』的壓力！」
業者分析，包括彰濱崙尾東的水面型太陽光電案場在內，大型的綠電案場在興建過程，整合的難度本來就比較高，有些可能是因為環保因素，有些可能是因為地方政府反對，導致電廠的開發延宕，綠電業者除非手上已經完成很多綠電案場，有足夠的資金，支持新的案場開發，否則資金壓力會很沈重，「與其持續燒錢，還不如提早下車，讓更有資金的金主接手」。
交易往外國私募基金集中 日商對台綠電投資興趣濃厚
事實上，從台灣過去一段期間的綠電案場交易就可以看出，台灣的綠能電廠股權，正逐漸往外國私募基金或是壽險公司手上集中，投資星耀能源的國泰人壽與台灣人壽，就是最好的例子。
業者表示，目前已經走入「負利率」20年的日本，過去幾年一直在亞洲地區尋找投資機會，台灣的綠能電廠儼然成為日商下一波投資的重點。前一陣子，立委蘇治芬才對外宣稱，日商住友商社希望投資雲林的「台西綠能專區」，「像丸紅、住友這樣的機構，旗下的退休基金要在日本境內，找尋高殖利率報酬機會已經很困難，台灣的綠能案場完工後，每年穩定的5-6%投資報酬率，對日商來說已經是很穩定的報酬。」
然而，台灣太陽光電案場，在還沒有完成開發以前，股權一而再、再而三地轉手，這樣的境外股權交易，主管機關經濟部，如何能確保新的經營團隊，能夠落實當初的開發承諾？現在的綠能電廠，是否將重蹈李登輝時代的民營電廠開放覆轍，在25年後的躉購合約重新談判過程，讓政府投鼠忌器？這些恐怕都是經濟部要好好思考的問題。
