荒謬的是，民眾為了享有原所存在的周六郵局服務，平白必須增加付出每年二億元的代價。事實上，不少服務業如餐飲、便利商店和交通運輸及醫療等與民眾日常生活息息相關的行業，為了減少成本支出，都選擇縮減服務，使絕大多數屬於受僱勞工的民眾，原本所能享受到的生活便利及服務，都大大地減少。請問，政府這樣照顧了平民百姓的生活了嗎？
（三）、物價上漲，民眾生活壓力大增：一例一休實施之後，可以說是經濟學者的行政院院長林全在接受媒體訪問時，斬釘截鐵地說，物價上漲是必然的。雖然林全後來為緩和壓力，稍為修正了說法，但實際上物價由於一例一休的實施是上漲的。例如交通運輸業，雖由於政府的強力施壓，原本的漲價擬議有所推遲，但最終還是漲了。其他像住宿餐飲、批發零售、娛樂業乃至於醫藥保健等都出現了漲價的現象。而不少經營者為了轉嫁其人力成本的增加，一定會調漲其產品或服務的價格。總的來說，一例一休帶動物價的上漲，乃一不爭的事實。而受此種物價上升衝擊最大的，係靠薪水過日子的民眾，也就是法律上所稱的勞工。
（四）、資方被迫增加勞動成本，必須面對員工排班調度困難，營運面臨更多挑戰：不可否認地是，一例一休實施之後必然帶來資方營運成本的大幅提升，這短短一、二個月期間，企業經營者，尤其是中小企業主，一直叫苦連連。因為他們已面對了兩大難題，一是勞動力即人事成本大增，另一則是員工排班和調度的困難。這些已使企業經營者被迫咬緊牙關增加人力成本，或被迫減少生產和營業。不管選擇那一做法，都使企業的經營增加了困難和挑戰，甚至影響其獲利力、競爭力，乃至於生存力。現在，由於一例一休，小一點的企業很多已難以為繼，大的企業不少則考慮出走，這對台灣的經濟是好嗎？
（五）勞資爭議勢必增加：一例一休有關工時制度和設計，使勞資雙方協議協商相互妥協的空間和彈性變得非常之小，任何一方有所堅持都可能引爆爭議。鐵路工會休假問題所帶來的紛爭，就是一個很明顯的事例。
一例一休所引發的怪象，也是不少。
春節期間，我回到中部鄉下過年，我所見到的人，不問中小企業負責人、經營者或赚取薪資的勞工親友，沒有一個人不罵一例一休。與他們的互動中，我發現一例一休實施後的幾個令人感概的怪現象。一是勞工的出勤紀錄有兩套，一套是完全應付政府照一例一休實施的員工出勤紀錄，專供政府檢查用的，當然是假的；另一套則是真正的員工出勤紀錄，提供內部計算薪資使用的，是員工實際的出勤狀況。為了逃避政府可能的檢查與處罰，這些中小企業者（很多經營家庭工廠做代工），由於工作業務的需要及因應員工想多工作多賺錢的要求，讓員工加班，但凡是可能違反一例一休規定的員工加班，一律當場發給現金工資，不再經由銀行轉帳，隨做隨發，不留紀錄兩相情願，受騙的是政府。
