近年曾多次引發全球金融震盪的希臘問題，近來隱約有重現之勢。希臘政府與主要的金援單位之間歧見再起，外界又再次擔心希臘引發的金融震盪是否會因而再起。其實，除了要預測未來的影響外，更該回頭檢討紓困金援的效果。
希臘主權債信危機經過7年仍難落幕，從2009年末爆發開始，隔年希臘的公債被打入垃圾債券級，風暴開始席捲整個歐洲乃至全球的金融市場。當時全球尚未從2008年的金融海嘯中復元，全球經濟與金融市場脆弱不堪。同一時間其它經濟脆弱的歐洲國家─愛爾蘭、葡萄牙、西班牙、義大利，也同時出問題，這些國家被通稱為「歐豬五國」，其中又以希臘情況最危機。
脆弱的經濟與金融市場，讓外界擔心一旦希臘倒下去、進而脫離歐元區，將引發難以收拾的骨牌效應，最後導致歐元解體。國際貨幣基金（IMF）、歐洲央行、歐盟等所謂「三架馬車」，不得不介入向希臘伸出援手，給予數千億歐元的緊急紓困貸款。
希臘本身經濟脆弱、競爭力不足，政府治理不佳、境內地下經濟比重高、漏稅是常態，加上過份優渥的年金制，大家50歲出頭即可退休、領取所得替代率高達95%的年金（這讓人想起台灣的軍公教退休人員），從民間到政府部門揮霍浪費、終而用盡加入歐元的紅利，最後因為偽造政府統計數字東窗事發，引爆經濟與金融危機。
不過，這個現實世界的規則是殘忍無情的─那些被迫對希臘金援的國家們心理有多不爽、多瞧不起這個鄰居，是可想而知；為了避免道德危機、讓希臘經濟重回正軌─當然，其中隱含著懲罰之意，接受金援的希臘必須接受嚴苛的條件，大砍社會福利支出、變賣公共財─這就是所謂的「撙節支出」，是以德國為首的撙節派所堅持的底線。
面對撙節後的痛苦，希臘當然抗拒，而且任何政府接受此條件都等於是「政治自殺」。原來的保守派政府固然是反覆再三才被迫接受─當然，最後也在2015年1月的選舉中丟掉政權，新上台的左派激進政府經理齊普拉斯拒絕遵守紓困條件，還發動公投拒絕紓困條件。不過，齊普拉斯在民粹與政治上勝利了，在經濟與金融上則是一敗塗地，原本已見復甦火苗的經濟再次熄火，資金外流加遽而不得不祭出嚴苛的資本管制，至今仍無法放寬。
這一次又是碰上金援單位要再發放援助金前的「評估」時期，撇開雙方爭論的改革成效問題不談，就實際經濟表現而言，金援確實讓希臘「吊住最後一口氣」，避免了「經濟猝死」，但希臘經濟至今仍無起色也是事實。雖然去年第2季起的季增率出現正值，樂觀估計今年經濟可有2.7%左右的增長，似乎情況不錯，不過，希臘債務占GDP比重仍在180%左右，失業率仍高懸23%多，是全歐洲最高；極端貧窮人口占比從危機前的2.2%增到15%。相較之下，其它歐豬國家早已回歸成長正軌、脫離紓困保護傘，希臘的前景仍難樂觀。
今年以來，希臘政府再次與IMF及歐元區等金援單位，為了新撥款注資條件而起爭端；而一名有可能成為美國駐歐代表的官員則透露，希臘經濟學家們正在研擬棄用歐元、改用美元，這些都讓希臘問題再次浮上檯面。
不過，這次希臘問題可能引發的震盪，可能已遠小於過往，原因有兩個；一個是歐洲經濟與金融體質較過去佳，承受能力較高；再者，各國政府與金融市場，經過多次「希臘脫歐（Grexit）的驚嚇與震撼後，心理上的接受度與承受力已較過去強得多。這由2010年危機初始，幾乎所有國家都不敢亦不願讓希臘脫歐，免得引發難以控管的骨牌效應；但2015年危機再現時，其實原本德國已決定就讓希臘脫歐，只是最後達到協議才未走上此路。時至今日，大家恐怕更不在乎希臘的死活了。
如果單純以經濟體規模、與其它國家經濟關聯度等因素看，希臘脫歐的影響其實不是那麼大，因為希臘在危機前的經濟規模占歐元區的比重原本就只有2%多，危機後經濟萎縮，現在GDP規模掉到2000億美元左右，更是無足輕重。在經濟與產業關聯上，希臘沒有像樣與關鍵的製造業能力，在整個歐洲乃世界的供應鏈上可完全被忽視。再以外在大環境而言，歐元區乃至全球的經濟與金融體系，已較海嘯之後健康強壯多，承受衝擊能力較高。這次希臘談判的籌碼恐怕較過去更差了；而如果真發生希臘脫歐，雖對歐洲與全球金融市場短暫衝擊難免，但已不可能成為災難。
不論從國家或企業的觀點看，希臘都是一個足以警惕的案例。金援是「可以救急不能救窮」，希臘經濟原本競爭力就不足，又缺乏改革決心，即使接受了數千億歐元的金援，經濟還是繼續沈淪，但其它國家則已逐已站起來；從這個觀點看，「三架馬車」金援希臘是效益低的錯誤決策─頂多是為歐元區爭取到多一點的因應時間。
希臘認為自己在歐元區內導致貨幣無法貶值、增加國際競爭力，不過，如果希臘經濟與產業繼續不爭氣，退出歐元區後，不論是使用自己的貨幣或用美元，都可能讓經濟與民眾陷入更大的災難中。
