組工會，在狹縫中找抗爭模式
元旦遊行有不少新氣象，有四十多個新成立或籌組中的工會在街頭宣傳理念，大喊「工會抗暴政」。在去年多次的「三罷」行動中，只有八月五日稍有成果，令多班航班停機。
十一月十一日再發起「三罷」，在「黎明行動」中，學生多處堵路，釀成西灣河的開槍流血事件，以至於引發隨後中文大學和理工大學的攻防戰。香港人開始醒覺工會的重要，於是忙於籌組工會，冀能在今年的立法會功能組別於個別的界別如飲食業、保險業搶得更多議席。區議會大勝之後，鼓吹成立工會，在功能組別「搶攤」之餘，也為未來的「三罷」做出準備。年輕人在相信制度、不相信制度／勇武與和理非之間，也在狹縫中尋找抗爭的模式。
本土派、民主派努力討論實踐社區的「黃色經濟圈」（支持抗爭者以黃色為象徵），各區有各自的黃色商業圈，凡是中資投資的店舖一概罷食罷賣。黃色經濟圈抗爭參與門檻低，推廣的廣度、深度都是可行的。
黃色經濟圈含有濃厚的政治區隔作用，其意義可分幾個層次：現在社區黃色經濟圈強調「本土」；其次，要求店家有政治責任；最後顧客要求的便是生意人的社會責任。
罷課、罷工、罷市支持運動
這是香港公民社會罕見地消費醒覺，而這種消費醒覺就是「手足」（編按：抗爭者互相稱呼為手足）所說的另一「戰線」，透過海外文宣宣傳，要求全球抵制中資，將香港的戰線伸延至其他國家。
由去年的六月九日至今，勇武抗爭者也在宣傳「不衝也罷」，也就是如果不上街頭衝鋒陷陣，也要罷課、罷工、罷市支持運動，這是在鼓動全民參與對抗暴政。二○二○年香港的抗爭不會完，遊行依然，戰場搬到消費、工會層面。
整頓「治港團隊」，中聯辦主任換人
新年剛過，北京就開始整頓「治港團隊」，北京中央政府駐港代表中聯辦主任王志民被撤換。中聯辦被稱為香港「地下政府」、「第二支管治力量」，近年對香港內部事務涉入愈來愈深，影響選舉、控制社區、不時評論港府政策。
王志民擔任中聯辦主任只有2年3個月，是任期最短的主任。王志民下台，很明顯是為反送中運動以及區議會改選建制派大敗負責。去年11 月區議會選舉後，《路透社》（Reuters）就報導中聯辦誤判情勢，提供中央錯誤訊息。
王志民未滿63歲，而接他位子的駱惠寧卻是屆齡65歲、去年11月從山西省委書記退下，12月28日才轉任全國人大財政經濟委員會副主委。人大的工作等於是退休養老的閒缺，但上任不到一個星期就被派到香港接中聯辦主任。
從1990年代香港回歸前，王志民就到中聯辦前身新華通訊社香港分社工作，長期從事港澳工作；駱惠寧則完全沒有港澳、涉外經驗。省委書記卸任後調任中聯辦主任也是九七回歸以來首次，回歸前香港新華社主任許家屯是從江蘇省委書記調任。
王志民是福建人，1975年研究所畢業後一直在福建工作到1992年赴港，而習近平則在1985年到福建任職，所以王志民被視為習系人馬。香港媒體報導，王志民下台後將調任中共中央黨史和文獻研究院院長，這也是個閒缺。
駱惠寧學的是經濟，1980到1990年代在安徽工作，之後赴青海，曾任青海省委書紀，2016年調山西省委書記。
山西一直被視為習近平政敵令計劃家族的地盤，2014年底令計劃兄弟相繼因貪腐被查辦，駱惠寧接掌山西的一大任務就是反腐。據香港《明報》報導，駱惠寧在山西反腐和經濟轉型兩項工作成績獲習近平肯定。（編輯部）
