ABL東南亞職籃在台灣成為媒體形勢和球迷關注焦點，ABL兩支台灣球隊富邦勇士、寶島夢想家也在這個東南亞職籃聯盟創造超越SBL超籃聲勢。
富邦過去兩周在台北和平籃球館四個主場創造兩場7000人滿場熱力，台灣籃球市場潛能、魅力和潛在球迷逐漸被挖掘出來，富邦不怕投資+用力砸錢，展現職業球隊經營規格的決心，更為台灣籃球、職業運動帶來衝擊。
ABL聲勢更大、更吸睛，媒體、球迷、社群關注力和話題超越本土SBL超籃，可以預期，台灣籃球長期沒有投資，欠缺行銷操作，關注力和話題逐年下滑，ABL又有主客敵我情勢和「林志傑+梅奧效應」加分，ABL蜜月期人氣和SBL長年品牌經營不善，高下立判。
SBL沒有職業化營銷包裝，沒有主客場形勢，少了超級球星光環，更沒有「敵我意識」激盪民族情緒，拿SBL跟ABL對比，酸諷SBL完全沒有必要。SBL是真正屬於台灣籃球，比賽品質和內容相當夠水平，但SBL發展、營銷不好，台灣籃球不能升級或職業化，提升競爭力擴大投資，傷害最大的還是球員未來和台灣籃球整體實力。
SBL必須更強壯，台灣籃球必須職業化做出改變，台灣籃球才有升級可能，台灣籃球競爭力、球員未來發展和國家隊實力也才會提升。
以富邦投資規格和砸錢方式，不計代價，SBL其他球團、企業也很難同步跟上。台灣籃球職業化腳步如果還是只能停留在等市場變好、等景氣更好、企業怕虧損考量，那也只能繼續荒蕪下去。
富邦在ABL創造許多「驚奇」，影響力值得關注。
1、富邦是ABL「豪門球隊」
不官是洋將規格，企業投資，本土球員天賦和薪資，富邦都是ABL投資最多、天賦最滿球團，也是奪冠最熱門，富邦等於是ABL「豪門球隊」，富邦加入ABL第一年奪冠是唯一目標。
東南亞是亞洲籃球第三世界，台灣在亞籃現在也只是第二級球隊，亞籃第一級是伊朗、大陸、澳洲、紐西蘭、日本、南韓、菲律賓七雄，ABL靠的是三洋將+寬鬆混血球員認定在支撐主要戰力。
三洋將規格、實力和混血球員比重是ABL最終決勝關鍵，各國本土球員功能和作用都在稀釋。以富邦為例，除了林志傑場均13.3分+4.2助攻，蔡文誠場均9.7分+6.3籃板都夠水準，曾文鼎場均3.3分+3.3籃板幾乎沒有存在感。
富邦第一季想要奪冠，三洋將統治力可能要比本土球員天賦、人手更為關鍵，這是ABL球隊爭冠最重要習題。
2、ABL vs. SBL
比賽內容、品質、精采度，每個人品味和喜好都不同，SBL雖然營銷、包裝都不到位，缺少品牌形象，但比賽品質和內容、精采性，實際上是超越大多數人認知。SBL形象和觀感被酸壞+看衰，大多數球員夠努力，企業儘管不想再燒錢投資，但至少還在經營提供球員舞台。
ABL三洋將政策讓比賽競爭力和對抗性更強大，用意當然也是在提升比賽精采度和拉平各隊競爭力，畢竟東南亞各國籃球實力和本土球員天賦都很平凡，這部分是富邦最大優勢。林志傑、蔡文誠、曾文鼎放在ABL各隊本土球員天賦、球技、能力天平上都是一線球星。
ABL是職業營銷+主客場敵我情勢操作，這是市場上最有效操作，SBL是很接近業餘的半職業聯賽，各隊和聯盟幾乎沒有在營銷、包裝和投資，放在一個天平上比較沒有意義。
3、富邦挖掘台灣籃球潛在市場
富邦開季四個主場，兩場滿場一場超過6500人，這是蜜月期人氣，也是球星效應和敵我主客場形勢創造出來成果。為球星和精采賽事、服務、精緻營銷捧場的籃球迷還是存在，但不能怕投資和虧損，否則根本看不到台灣籃球這塊市場和潛能。
富邦成功讓所有人看見，只要用心投資，服務球迷，包裝現有球星，用最高洋將投資規格，在敵我情勢和主客場氣氛操作下，還是能吸引籃球迷重新回到球場。
但職業運動最終還是要賺錢，至少要收支找到平衡點，無限量、不代虧損的投資砸錢，終究會讓許多企業卻步害怕。
中華職棒30年是最好例子，已經退出中職的企業包括三商、前味全(味全2019年重新組隊加入中職)、興農、義大、兄弟、Lamigo幾個企業都很健康，但為什麼他們不想再玩下去退出市場，值得深思。其中兄弟和Lamigo還是中職史上經營最好、最健康、最賺錢兩支企業球隊。
富邦用心投資、營銷，讓台灣籃球看見不同視野、機會和市場，也讓籃球迷重新活了起來，但台灣有其他企業、球團跟得上?也願意長期不計代價投資，這是很大困難。
富邦勇士正在ABL創造職籃熱力、人氣和形勢，相較於台灣籃球荒蕪衰退現況，不管是SBL超籃新一季走勢，還是未來台灣籃球職業化，都值得喜愛和關心台灣籃球發展的球迷好好思考。
為台灣籃球而戰，思考角度、投資、定位、市場很重要，這也是絕大多數球員、教練最關心的議題。
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