林建山專欄:零工經濟在臺灣究竟行不行

2019-11-27 07:10

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非典的零工經濟市場組織型態與傳統典型的產業市場組織型態,最大不同是,各種類型零工經濟體都各自擁有「相當零散的供給面」與「相當零散的需求面」,也就是說零工經濟的供給面是多元零散的,其空間所需在的範圍位置也是零散的,甚至無法確定其在何處?在何方?甚至於供給數量是多少?可供給的時間期程也大多數並不確切亦不肯定,既難以預測也難以規劃期待;而各種類型零工經濟體的需求面情況,也大致相去不遠,零工經濟需求面也是零散不居的。

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區塊鏈與平台經濟是最可行的兩種市場交易模式

所以截至目前為止,零工經濟供需平衡的達成,比較具效可行的市場交易模式,迄今還是以「區塊鏈(Block Chain)」模式與「平台經濟(Platform)」模式,最具有實務驗證為現實基礎的兩種「最可行」市場交易模式。

這兩種數位經濟大時代新崛興的營運模式,迄目前為止,比較能夠讓國際經濟社會看得到具體成功有績效的案例。

最近尤努斯大師再次來臺灣推動「社會企業」(social business or social enterprise)發展,越發讓人對於零工經濟在臺灣發展的機會與挑戰,產生論議與巧思判斷:究竟尤努斯的「社會企業」,是一種可以永續經營發展的「事業」或者「志業」?抑或祇是暫期性的「短打副業」,或祇是零星乍閃的「有時而盡的即興即爍風雲」?

倘若大多數的情境結局終將屬於後者,則臺灣社會願景中的「尤努斯社會企業」,其實祇會是一種期短而範疇有限的一種零工經濟之「或許重要的支流」而已。

20191119-前鴻海董事長郭台銘(左)19日出席台灣尤努斯基金會-2019社會型企業東亞年會。(簡必丞攝)
今年11月19日,尤努斯(中)曾至台灣出席「2019社會型企業東亞年會」。(資料照,簡必丞攝)

尤努斯社會企業營運目標是零工經濟的最底層

尤其是,尤努斯社會企業的宗旨目標都是為了達成「三零世界(Three Zeros)」願景的「救貧」與「助貧」,尤努斯社會企業的供給面是「人性初始的愛心」,需求面則是「經濟或非經濟的貧窮」;而今天普遍存在於全世界的「貧窮(poor)」,從「絕對貧窮」到「相對貧窮」之間,其實猶然存在許多不同層次的貧窮類型;從吃喝俱匱乏的「飢餓」,到衣著、住房闕如的「溫暖、舒適」,到欠缺教育與知識經驗的「無知貧窮」,乃至於欠缺經濟力所造成的「沒錢」之生活拮据貧窮,以至最高層次貧窮的「沒有生活素質的貧窮」,也就是維生存活所在範圍的環境條件/生態保護能力好與不好的相對貧窮問題。

尤努斯大師「三零世界」願景所要積極探索追求的「零貧窮」(zero poverty)、「零失業」(zero unemployment)以及「零淨碳排放」(zero net carbon emissions),事實上,映現的人間貧窮,包括絕對貧窮的食衣住貧窮到相對貧窮的三個層次。

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