開發商Ｃ主管則指出，歐洲國家在推動離岸風電國產化時，通常只針對在地化採購金額比率做限制，然後透過市場機制，讓訂單流入具有競爭力的國內廠商手中。風場建置其實有很嚴格的時程管控，任何一個環節出了差錯，就會影響完工時程。這些國產化的台灣廠商必須成功，否則除了耽誤風場的開發時程，還可能面臨巨額罰款。
從本土風電產業相關廠商的現狀可以看出國產化的挑戰不小。例如，做離岸風電探測的銓日儀、中鋼轉投資的水下基礎製造商興達海基，無法吃下所有開發商訂單，而穩晉原本有意投入海纜國產化，卻半途打退場鼓。至於台達電有意願也有能力參與風機功率轉換系統，卻不得其門而入。看來經濟部所辦的七十六場座談，形式意義似乎大於實質意義。
蔡政府在賭一個美好的願景
Ａ公司主管說，究竟是要能源轉型還是要發展產業，每一個國家的抉擇都不太一樣。這一點，日本跟南韓就看得很清楚，知道縱使政府出手，產業也未必能發展起來；就算真的把產業扶植起來了，規模似乎也不是那麼大，這種投資並不划算。台灣政府希望兩頭抓，反而將自己逼入困境。
不過，要真是讓蔡政府成功了，不單國內離岸風電供應鏈將打亞洲盃，參與專案融資的台灣金融業者，很可能也會跟著開發商與供應鏈業者一起走出去。這就是一場二五○○億元的大賭局。
