火箭隊總經理莫雷觸雷，NBA總裁蕭華堅不認錯。目前，所有中資企業宣布與NBA停止合作。只有上海和深圳的NBA比賽照常進行。與此同時，中國網路上對此事件的表態呈一邊倒之勢。
休斯頓火箭隊總經理莫雷（Daryl Morey）「同香港人站在一起，為自由而戰」的推文，讓NBA陷入一場公關與商業的危機。中國央視體育頻道和騰訊已宣布暫停NBA賽事在中國的轉播。不過，經過一番周折後，原定周四（10月10日）和周六分別在上海和深圳舉行的「NBA季前賽」仍如期進行，但球迷之夜的互動環節被取消。
NBA是一個「有價值觀的組織」
為保住這兩場賽事，NBA總裁蕭華（Adam Silver）周二連夜從東京趕往上海同中方談判。他此前表態，承認「那條推特已造成相當嚴重的後果」，但NBA是一個「有價值觀的組織，莫雷行使自由表達意見的權力是受到支持的。」蕭華沒有替莫雷背書，但捍衛其言論自由的權力。這不是檢討，更不是認錯。
這些年來，蕭華領銜下的NBA也成了一個高舉價值觀的品牌。2014年，他宣布對洛杉磯快船隊老板斯特林（Donald Sterling）種族歧視的言論進行調查，最終對斯特林處以終身禁賽以及250萬美元的罰款。2017年，夏洛特市的全明星賽舉辦資格被取消，因為北卡羅萊納州通過了歧視同性戀的法案。但是這回面對中國，蕭華能挺得住嗎？
推特危機出現後，NBA官網已刊登「表示遺憾」的文章、莫雷的「7字推文」（Fight for Freedom. Stand with Hong Kong）被刪（大概不是他自願刪除）、火箭隊老板菲爾蒂塔（Tilman Fertitta）更是公開表態稱莫雷不代表火箭隊。但目前看來，這些仍不足以平息事態。中方等待的是蕭華的一句話。
中國市場具有極大的吸引力
對於火箭隊，中國這塊市場具有極大的吸引力。據《法蘭克福匯報》的報導，該俱樂部在中國同時有著4至8個贊助商，僅贊助一項，每年的收益高達1000萬美元，佔火箭隊毛收入的五分之一。在過去一個賽季裡，有4.9億中國球迷在騰訊平台上觀看了NBA賽事。
火箭隊「出事後」，阿里等電商全面下架火箭隊產品，李寧等合作方停止與火箭隊合作，瑞幸停止和NBA中國賽合作，vivo中止與NBA合作，蒙牛下架NBA合作產品...... 截止到10月10日，NBA的所有中資贊助商均宣布與NBA停止合作。
中國目前已是NBA最大的海外市場，據中國媒體報導，NBA年純利潤約為18億美元，中國每年做出的貢獻在1.5至2億之間，佔比大約10%。這一比例在2030年達到20%。
為阻止這一塊深耕數十年的肥地衰敗下去，NBA中國轉播部副總裁通過社交媒體平台發出呼籲，希望「再給NBA點時間」，「相信NBA的最高管理層一定能給出一個令大家滿意的答案」。
不過，針對NBA的抵制聲浪其實也將是一把雙刃劍，中方的轉播單位也要付出高昂的代價。以騰訊為例，2015年以5億美元買下NBA5年獨家數字媒體轉播權；今年10月又與NBA續約，以15億美元購得未來五年獨家數字媒體轉播權。
只有一種聲音的「民意調查」
在中國的社交網站上，抵制NBA的用戶佔絕對壓倒多數。在《環球時報》相關文章下的跟帖裡，以「不看也罷」、「幹得漂亮」主導的評論比比皆是。有人寫道，「不要覺得我們民族主義高漲，他們的民主真的太雙標了，一邊傷害我們，一邊又要賺我們的錢。」
中國官媒《人民網》做了一個「莫雷『觸雷』你怎麼看」的調查，提了4個選項：
1.籃球無國界，但球迷有祖國
2.主權問題不容一點含糊
3. 又一「雙重標準」典型案例
4. 揭示了莫雷們的傲慢與虛偽
仔細看來，表面上的4個選項事實上都指向一個方向，這便是「不道歉就懲罰」，難怪中國大陸封鎖的新聞自由網站「中國數字時代」（digitaltimes.net）引用網民的吐槽寫道：「這個國家不需要第二種聲音」。
此前也有零星出現反對抵制的言論表態，但很快便遭到官方或相關人員供職機構的制裁。中國媒體報導稱，大型專業馬拉松賽事運營公司中體馬拉松的一名邱姓員工在中國社交媒體微信朋友圈上疑似通過隱晦方式表達反對抵制火箭隊的意見，遭到舉報。此後該公司官方公眾號發布《致歉信》，稱該名員工「發表不當言論，造成不良的社會影響」。事件發生後，公司已對其進行「嚴肅批評教育」，當事員工已認識到此言論的不當之處，並作出深刻的反省檢討。
現在，莫雷推特風波早已超出籃球比賽的意義，上演到國家層面，甚至正在國內面對在野黨彈劾威脅的川普總統也以此事作為攻擊政治對手的武器。他說NBA經常批評美國，卻不敢說中國不好。
中國外交部發言人耿爽周二（10月8日）在記者會上說，「我想中方的立場已經非常清楚了。另外，我建議你去關注一下普通中國民眾對此事的反應和他們的態度。跟中方開展交流與合作，卻不了解中國的民意，這是行不通的。」
