楊其文觀點:藝術大學聯合呈現的真義

2016-10-24 07:00

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第三步就是實現積極的合作態度,這是計畫成功的關鍵信念,也是團隊能否成功的秘訣,團隊之間先要確立三項指標:第一是建立相互連結(Make it relevant)的精神,相信共同開發的實踐理念,並以同舟共濟的協調合作,共同創造品牌價值.其次以共同認知(Make it feel)的信念,啟動彼此的熱情與動能,咸信團隊間不是只有扶持的關係,而是具備更開闊的分享概念,在這共同目標的努力下,捨棄成見,共同發展出自有品牌定位。最後則是採取集體共同合作(Make it Move)的作為,透過系列的整合與探討,一起啟動經驗解析,彼此激盪出合作的最大動能,在合作無間的效能下,可以串聯並創造出新時代與新潮流的成就感。

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北藝大的藝術動能(Artistic Momentum)是可觀的,舉例來說:每年舉辦的關渡藝術節,都不斷的進行創新與整合實驗,在橫跨一個月的活動裡,除了音樂、戲劇、舞蹈展演外,還有系列的電影節、動畫節、關渡美術館雙年展,以及新媒體藝術系的〔光〕藝術節,展演期間裡還有數不完的大師領航論壇,國際講座,工作坊、大師班、研討會,光是舉辦才六年的國際動畫節,今年就有84國參加,總計2864個投件數目,此外,連結整個社區發展的〔鬧熱關渡節〕也將在月底掀起社區運動的另一高潮。

期待效能政府的信心,最好不必抱以太大的寄望,但是北藝大始終相信,我們的資源是來自於國家人民稅收的支持,我們持續善盡一份社會責任的心意,推動台灣的文化運動的創新,就是責無旁貸的光榮使命,但在有限的生命期限中,我們也有必須的理性選擇。套用莎士比亞的名劇作為結論,All`s Well that Ends Well 一切自由自在《皆大歡喜》。

*作者為北藝大校長

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