「我們作的這些事，都得到了董事長的全力支持，甚至他也會親身參與，」黃怡穎表示，父親是她最強而有力的後盾，同時也會適時地為她們排除障礙。
家族接班 學習共治
身為長女的黃怡穎還有一個妹妹跟一個弟弟，按照黃明和的規劃，大女兒黃怡穎目前擔任董事長特助，二女婿任職研發技術，兒子則負責國際業務，但對於日後由誰來接班，黃明和目前尚沒有一個明確的安排，「父親認為台中精機這麼大一個公司，是很難由一個人來管理的，」黃怡穎表示。因此目前是將第三代分別安排在不同的部門，大家各自分工，有問題彼此之間會討論，分別從不同的角度、領域來看事情；「在我們家，溝通是沒有問題的！」她表示，家族成員間透過每天晚餐的時間，或是Line群組，就可以溝通，不管是針對公司的問題、決策管理或是行為處事等都可以提出來討論；偶有意思不合，晚輩們通常會尊重董事長的想法；但如果真的覺得仍有不合理的地方，也會想辦法再與董事長溝通的方式來說服他。
同時黃明和亦充分授權各部門的高階主管管理，「我父親平日會找時間閱讀、靜坐，偶而也會放下公司的事務、出國散心，主要就是因為他對於把公司事務交給這些高階主管們很放心、很信任，」黃怡穎說。
對許多家族企業來說，接班的角色及職務安排未必只能有一種，從黃明和董事長的規劃可以看出，雖然目前並沒有作明確的接班安排，但事實上，是讓幾位家族成員在台中精機分別學習未來如何接班，甚至是家族成員間及家族成員與專業經理人間一起在學習如何共治。
思利及人、產業共好
黃怡穎指出，除了家族企業的傳承外，董事長認為供應商、客戶也應該要傳承。許多的中小企業相互之間原本就是夥伴的關係，可以說是一群生命共同體，所以絕對不可能只會有一家公司獨好的情況。近幾年我們也聽到外界很關注企業傳承若沒有作好，很容易會發生產業斷鏈的危機，有鑑於此，身為產業龍頭的台中精機更是將協助這些客戶廠商進行傳承的工作視為自己的責任。在供應商方面，已成立有台中精機聯誼會，陸續舉辦了各項活動，成功凝聚成員們的向心力與維繫彼此間的情誼；而在客戶方面，黃明和董事長則在2014年催生成立台中精機薪火相傳研習班，並由黃怡穎來協助執行的，為購買公司機台的加工客戶第二代開班授課，包括台中精機60年來在高階工具機加工應用技術、生產管理與國際市場行銷等方面累積的經營心得與成功經驗分享，期望能協助客戶順利完成世代交替、薪火相傳的重任，並推動台灣精密加工產業的轉型升級。這個研習班共舉辦6期招收120位學員，在2017年初更轉型為台中精機薪火相傳聯誼會，每季舉辦活動，大家聚會談管理、心靈成長、分享經營歷程等。
