當時誠洲電子在台中太平有四座廠房，地震時受損非常嚴重，導致廖繼誠在2001 年時，他的槓桿出現問題，現金流幾乎回不了。當時他的負債比是67％，流動資產較流動負債少31％，也就是他手上的現金已經沒有辦法支付負債了，連信用卡都還不了，甚至後來的純益（淨利）2,000 萬元都是變賣股票來的，他的本業已經無法賺錢，所以誠洲電子在2002 年背著百億元負債就下市了。
一間公司應付景氣起伏是基本的專業素質，必須要在遇到重大事故時的表現，才能看出老闆真正的應對和經營能力。這也是需要比較長的時間，才有機會觀察出來。
跟廖繼誠一樣，同時也遭遇九二一大地震的老牌建商公司老闆鄭敏雄。災後同樣面臨各種營收上的困難，他很努力扛著，也迫切需要現金流去撐過大難關，但不同的是，他選擇了一種低槓桿的模式。當時，鄭敏雄在台中已經蓋了一棟房子，但他直接決定不賣了，而是改用收租的方式。所以他得到了他想要的現金流來解決困難，直到現在依然將公司經營得很好。
從這兩個案例就可以看到，老闆的性格、能力對一間公司會有多大的影響力。這就是我要分享的，為什麼不要投年輕公司，因為看不準！
一間公司必須要有實質的願景、實質的業績來支撐股價和企業體，當一切都還沒有實質的指標時，一間新創公司是很激勵人心的。基本上，新創公司會有最具衝勁、最有前景的領導者，也會有一群有才幹的員工，以及一個很棒的企業願景，但最終能不能把夢想與理想付諸實現，就是另一回事了。
身為投資人，最在意的關鍵在於這檔股票是否能獲利。而新企業很容易說出好故事和畫出誘人的大餅，還會唱作俱佳地讓人很激動、很興奮。面對新企業，必須經過很長期的觀察，才能夠看出來他有沒有能力撐過各種風暴，有沒有機會轉型。換句話來形容，就是要等子彈飛一會兒，才能看出是否會射中目標。
所以一間新企業絕對不是最好的投資標的。如果企圖從裡面獲利、賺到錢是很困難的，這種股票通常風險很大，安打率很低。你買進的話，等於買進一個很大的風險，因為你很可能買進的就是像樂陞這種很會說故事的新公司。企業本身的發展過程本來就是緩慢的，急不來。心急吃不了熱豆腐，所以要有耐心去觀察一間公司經營的軌跡，以我投資的角度來看，七年都不算是很長的時間！
要有耐心觀察公司經營的軌跡，新企業通常風險很大，「安打率」很低。你等於買進一個很大的風險！
我再分享一個台股的例子：全家（5903）。全家在2004 年投資中國，你猜他們是在哪一年才開始賺錢的呢？很巧，又是七年。全家從2004 年進軍中國，直到2011 年才開始大爆發賺錢。
