據透露，有些監委查案因約詢法官、檢察官，引來逾越監察權分際的質疑。就傳出有調查官放話，只要是某某監委的案子，「就不要派給我」，對此監院高層也頗感困擾。但並不是所有監委都如此，部分監委循循善誘、修正調查報告初稿，「很多年輕的調查官也覺得有收穫。」不具名監委說。
調查官協助辦案的工作量往往「勞逸不均」。很認真、調查報告寫得好的調查官，因有監委特別指定，被分派的調查案相較就會多很多，但升遷卻不見得輪到他們，難免帶來內部的矛盾與影響士氣。
受訪調查官說，不去管升遷、出路，調查官們焚膏繼晷，深夜、假日留在監察院點亮燈火加班已是常事。所寫調查報告，視案件情況也許二十頁便可交代清楚，但若是寫跨屆冤案、白色恐怖冤案，三、四百頁也是常有的事。長官評量若只依親疏遠近不看績效，調查官的哀怨就更深了。
談到調查官出路，一位自比「外勞」的調查官認為根本是個死胡同、「屎」缺。二十多年來，調查官得以轉軌到重要職位的前例，僅前台北市副秘書長薛春明，或擔任地方首長的局處長等。
王作榮奠下根基，制度盼求完善
升遷、轉任其他行政職缺既無管道，原以為監院換屆以前的調查案會逐日遞減，沒想到第五屆後半段進來的十一位監委新鮮人「勤於辦案」，幾位長年無休的資深調查官都哀嘆，未來一年很難有喘息機會了。
「作老（王作榮）已矣，調查官制度歷二十三載，其實可再臻完善。」資深調查官感慨地說。這制度雖奠下監察權運作的根基，但調查官的付出與努力卻很少被看到，更有幾位調查官因長期累積工作壓力，身心出狀況而壯志未酬。
