多年來，我們親身或貼近觀察到新力量的潛力與陷阱，因此想與大家分享洞察與心得。我們和許多企業和社群合作，深入探索正在改變的世界、改變的原因，以及可以對這些改變做些什麼，本書將分享在這些探索中獲得的發現。
*作者傑洛米‧海曼斯（Jeremy Heimans）出生於澳洲的政治與社會運動人士，現居紐約。曾任牛津大學全球經濟治理計畫研究員，麥肯錫管理顧問公司策略顧問。擔任Purpose組織（2009年創立）共同創辦人暨執行長，該組織建造與支援世界各地的社會運動，也負責Google、比爾‧蓋茲基金會，以及美國公民自由聯盟的顧問工作。在2005年共同創辦澳洲的政治組織GetUp，現已發展成為澳洲現今最大的行動社群之一。亨利‧提姆斯（Henry Timms）現為紐約林肯表演藝術中心執行長、史丹佛大學慈善與公民社會研究中心（Stanford PACS）客座研究員。曾任紐約市144年歷史的文化與社區中心92nd Street Y（簡稱92Y）的總裁暨執行長，他擔任行政主任時，與同事在2012年共同籌劃「＃GivingTuesday」活動，運用新力量模式的動員方法，擴散成影響力極大的無領導人運動，人人皆可應用，並且成為一個國際性慈善日，《快速企業》雜誌也將92Y評選為「最創新的公司」之一。本文選自作者新著《動員之戰：在超連結世代建立、說服、引導群眾，達成最佳效益》（天下雜誌出版，譯者李芳齡。）
