葉日武觀點:官話變笑話─發言人有事嗎?

2016-08-03 07:10

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小英總統和執政團隊可能沒想到,這場違反常理的道歉大戲其實是在對全體民眾宣示:我們是官,你們是民,我們可是「降尊紆貴」,所以即使是要向你們道歉,你們還是要乖乖的聽我們安排!這應該不是他們的原意,但對於權力運作稍具敏感性的民眾都很可能這麼解讀。

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過去就算了,但還真的難以期待啊

這是小英政府另一次的溝通失誤。既然已經被罵了,最合理的回應是一方面繼續表示「尊重不同意見」,另一方面也表示「因為有許多國家都是這麼安排,我們原本也覺得沒有不妥,沒想到考慮不週...對於那些覺得不受尊重的人,我們致上最高的歉意,但我們絕對沒有不尊重原住民,絕對是誠心誠意的道歉」等等...

但老實說我們也不能苛責。這些高官過去都在產官學界享有一定的權力,對於權力的展示已經習以為常,甚至已經覺得理所當然,很可能根本沒注意到自己在展示權力,也根本沒想到當事人或旁觀者可能會覺得不舒服。

溝通失誤不算什麼,重要的是真的對原住民有幫助嗎?畢竟,祖先或自己跨海而來的我們欠原住民太多了,而且還繼續欠得更多...例如讓人嘆息的「台東學童真的騎山豬上學嗎?」遺憾的是,從又臭又長的名稱「原住民族歷史正義與轉型正義委員會」開始,就讓我覺得前途不容樂觀!

為什麼呢?中央政府到底有幾個委員會?其中又有幾個委員會確實發揮功能?委員會只是形式,重要的還是小英政府的決心。如果依賴這個委員會,可以預期結果應該是虛耗時間與人力物力,因為這根本是「垃圾桶決策」的典型...不是指委員是垃圾,而是指決策過程有如垃圾桶那樣亂七八糟!

理由很簡單,以媒體報導的委員會未來運作情形而言,至少應該會出現下列四個符合「垃圾桶決策」特徵的問題:

1.目標不明確:正義一詞並沒有確切的內涵;

2.目標與手段關係不明確:原住民正義並沒有確切的維護落實方式;

3.流動式參與:委員不受管制,可自行決定是否要參加會議;

4.流動式投入:委員對議題投入程度差距大,高投入者易於主導。

這些特徵讓這類會議或則一事無成,或則只是迎合特定人士的偏好,整體而言不太可能出現良好的成果,和公立大學的校務會議一樣,能夠不出亂子就已經可以偷笑了!

因此,即使會讓委員會成為橡皮圖章,小英政府也應該強力介入。我有不少親友是原住民,甚至還有幾位因臉部輪廓較深而一度讓我誤認為是原住民的友人,真的很期待小英政府是真心誠意而且能夠說到做到!

*作者為前程文化事業公司顧問

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