─銀行團未要求提供完工保證、Performance Guarantee，股權轉讓極少限制，導致開發商提前獲利出場，專案風險留給銀行團。
─開發商的供應鍊國產化承諾，最終一事無成，本土産品很難取得國外驗證或只是流於在進口零組件「貼牌」。所謂離岸風電零組件要外銷亞洲或全世界的説法，根本是癡人説夢話。
─未來想完成離岸風電無追索權專案融資，將曠日費時 困難重重，少數本土銀行曝險額可能偏高。
─融資合約過度寬鬆，高槓桿的離岸風電貸款風險變成大多由本土銀行及保險公司承擔。
─預測現金流量過於樂觀，又缺乏開發商增資承諾，最壞情況時銀行團將被迫以債轉股。
─除役準備提存不足，責任歸屬不清，最後由銀行團承擔責任。
─訴訟、仲裁案件不斷，銀行團將疲於處理逾放款。
─廠商財務困難或倒閉，股權數度易手，遇事乏人負責，最終影響到專案風場營運。
結語
上緯全面撤離離岸風電產業已敲響第一個警鐘，建議政府應審慎規劃年底下一階段開放5G的競標作業及規則，對於現行無法履行或拖延供應鍊國產化承諾的開發商，則應訂定罰則並降低其躉購費率。
另一方面，銀行業身負離岸風電專案融資的最大風險，提供的貸款又幾乎全是無追索權融資，也應謹慎評估，強化融資限制條款，並要求開發商增加融資承諾及應負責任，否則情勢一旦有重大轉變，屆時必然叫天天不應叫地地不靈，銀行就只好等著收拾爛攤子了。
＊作者為前國泰世華銀行柬埔寨子行董事長
