隨著5月24日《司法院釋字第748號解釋施行法》在台灣上路生效，勞動部、財政部門宣示，同性婚姻配偶在台灣將可取得與異性相同的權利，包括婚假、育嬰假、合併報稅等等。而友善LGBT族群的Google在台灣的公司，其實更早就有這些比照異性的福利實施。
去年因公司併購而成為Google台灣員工的男同志Tony（化名），提到公司友善的制度，在當時加入Google時參與新進員工活動時，台上主管簡介公司福利措施，包括員工的眷屬、伴侶也能適用健檢，「而且不限性別」，馬上有人問到伴侶要如何證明，而得到的答案是「公司信任員工」，只要填寫了員工資訊的健檢家屬欄位就可以使用，並不用提供任何證明，Tony語帶激動說，「我當下聽完真是感動滿滿。」
同事齊連署挺同公投、主動關心同婚法案
這些新加入的成員，除了Google友善的制度以外，也同樣感受到尊重多元的企業文化。在去年婚姻平權面臨公投戰的時候，與Tony同樣因併購而新進Google不到半年的Steve（化名），想到可以在公司收集挺同婚公投的連署書，這才接觸到Google台灣創立於2015年參與的Gayglers社團。
Steve與Tony的構想，Gayglers社團隨即發信給Google台灣的員工，歡迎大家連署並繳交，由Steve與Tony送去給婚姻平權團體，短短2、3天內就拿到了比預期還多的1、200份連署，更多的是許多同事回覆「我們早就連署過了」，在這個新進的公司裡得到這麼多溫暖支持，Steve點頭說到，「我真的滿感動的。」
5月17日法案三讀的關鍵那天，過去已和自己的同性伴侶註記的Steve不想錯過這個歷史時刻，特別請假到立法院外，在關鍵的法案條文通過時，手機立刻傳來同事們此起彼落的祝福訊息，這個溫暖的舉動，揭露原來同事們也都如此關心這個法案，Steve心裡默默吶喊「 不要再叫我把手機拿出來淋雨了」，但其實內心充滿了感動。
非營利組織宣揚「夫妻只限一夫一妻」觀念 Google決定暫緩講座
來到Google 1年多的時間，參與令Tony印象深刻的，莫過於去年Google在Giving Week的活動當周發生的插曲。Giving Week是Google進行慈善機構募集的活動，該周Google公司除了會同步贊助員工透過公司內部系統捐贈非營利組織，還會有民間非營利組織受邀前來Google演說分享，爭取支持。
但Tony發現，當時Google預計要邀請其中一間以「彩虹」為名的非營利組織，過去卻有新聞報導宣揚爭議的保守家庭理念，甚至必須接受「婚姻只限一夫一妻」觀念才能加入，這些在該組織官網被包裝起來、查詢不到。
當時的時間點，正好是去年1124反同婚公投通過沒有多久，同志社群士氣低落的時期，在Google內部有些Gaygler成員發現這件事，也向公關部門反應。
一直參與公司支持同志平權活動、也一同創辦Gayglers成員的Google台灣資深公關總監Lan接到反應，與負責同仁溝通，也表達該組的倡議和時間點並不適合，盼先理解爭議程度、並避開敏感時間點，以免增添疑慮，最後在該組織同意暫緩這場講座，也避免公司同志族群可能遭受二次傷害的風險。
侵害言論自由？Lan：自由應建立在尊重所有族群前提
對於號稱自由、開放的跨國企業，這樣的做法是保障弱勢，或是思想審查、侵害言論自由？在Google任職超過8年的Lan給了個清楚的答案。
「幾年前美國有個Google員工公開發表了贊同男女同工不同酬的言論，於是就被開除了。他對外表示，Google這麼做就代表宣稱的自由是假的；而Google告訴他，你的自由不該建立於歧視某個族群上面。」
Lan表示，公司也不會干涉個人自由意志，例如公投要投什麼；但在公司企業這個場域，既然Google表達支持LGBT的理念，員工就不可以使用公司的資源去做歧視的行為、或散播言論，「所有的自由開放，應該是建立在尊重所有族群的前提，若你所謂自由是建立在歧視某個族群、或排除某個族群，這樣的自由就不應該成立，你就不應該在公司做這樣的事，不是只有LGBT，對於其他族群也成立。」Lan的義正詞嚴，不只是個人信念分享，同時也為Google企業理念做出明確的宣示。
在公司未對外公開出櫃的Tony說道，自己去年在公司收回婚姻平權連署的時候，以自己是Steve的好友當理由，當時也覺得有些不好意思；但1年多同事們一起經歷這些事件下來，一個星期前，Tony在公司辦的家庭日活動中，他主動邀請了自己的家人及男友參與，有些同事看到他們，彼此心照不宣，大家或許會問、或許不會，「我覺得，自己可能會慢慢比較自在地去面對這些吧。」
