程天縱觀點:為富士康跳樓事件說句公道話

2019-05-21 06:40

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於是,我們採取最笨也是最有效的辦法,在全中國大陸廠區的高樓佈下「天羅地網」,讓想自殺的員工上不了屋頂、開不了窗子,即使上了屋頂也有「隱形網」讓人跳不出去,即使突破重重關卡,跳了出去,也有二、三樓之間舖的網子,將其接住。

在經過了足足100天的努力之後,富士康真的把跳樓和其他方法自殺的數字,停止在12。回想起來,那段時間是郭董事長和經營管理團隊最痛苦的回憶。許多醫療團隊、宗教團體和心理專家,都被請到總部來協助我們,除此之外,沒有人伸出援手,海峽兩岸只有看熱鬧的,郭董事長甚至還被台灣某些人稱為「台灣之恥」。

事後檢討,我們才發現,春節過後的數十萬人大招工,招進了大批有精神重症的人,和「烈士型自殺」動機的員工。跟我們合作的深圳康寧醫院(專門收容精神病患的醫院),所有病床全部住滿,我們只好通知家屬來接人,卻得到一句「我們好不容易把人送交給你們,這是你們的問題了。」企業經營的困難,只有自己知道,也只有靠自己解決了。

庫克:貴帝國有100萬個你這樣的姑娘也是醉了。圖為庫克參觀富士康鄭州廠。(新華社)
圖為庫克參觀富士康鄭州廠。(新華社)

中國大陸的自殺死亡率,在1999年的統計數據顯示,每十萬人有23個。據北京青年報報導,在2000年時,大陸自殺死亡率為每10萬人有19.4人,到了2012年,這項數字大幅下降了59.6%,成為每10萬人有7.8人死於自殺。

根據經濟學人雜誌的報導,2017年全球的自殺死亡率,每10萬人有10人。而根據中華民國衛福部統計,2017年台灣的自殺死亡人數為3871人,以台灣人口2357萬人換算,每10萬人是16.4人。

2010年,富士康在大陸僱用超過百萬人,就算以大陸2012年自殺死亡率7.8來計算,豈不是接近80個人?然而,每一個生命都是可貴的,我們能夠為這12跳辯解嗎?郭董事長心中的冤屈何處去訴?

我父親在我小的時候,就經常教訓我說:「打人不打臉,罵人不揭短」。這個「短」字是指「短處」、「痛處」,意指做人要厚道,即使吵架、打架,也要有所節制。

郭董事長身為大陸台商,在異地奮鬥,身受委屈時,外人落井下石也就罷了,在台灣的自己人也跟著喊打,心中之痛可想而知。

事隔九年,蔡總統挑郭董事長心中之痛來諷刺他,是否不夠厚道?如果郭董事長必須要為這12跳負責的話,那麼2017年台灣有3871人自殺死亡,是否也應該由蔡總統來負責?蔡總統是否也應該自問,在她的政府領導之下,為什麼會有3871個人想不開?

或許蔡總統並不了解這12跳的細節,也不了解台商在大陸打拼的辛苦,因此也不好批評她。但是這也應了我一向的看法,「海峽兩岸的命運,都握在那些最少去對岸,也最不了解對岸的少數人手裡。」

*作者為前中國惠普總裁,前德國儀器亞太區總裁,前鴻海集團行政副總裁,現為創客創業導師

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