楊志良並從三方面分析說明，首先是醫師所受的訓練都是延長生命，但他認為，應該加上怎麼讓病人安詳、快樂，醫療教育應該要改變；第二是年輕人要有認知，孝順不是只有讓爸媽活得長，是要讓爸媽活得愉悅；第三是在衛生主管機關方面，應該要有更多宣導，這三方面都要有一點點改變。
在現行醫療制度面上，楊志良則指出，醫生的責任是救病人、延長生命，但若是做為醫院的管理者，很多醫師當院長後，就會變成「商業模式」，為了要多賺錢，會做軍備競賽，想買最新的儀器設備給予宣傳，對此他則認為，儀器可能非常貴，可是可能救不了多少人。
楊志良表示，另外是衛生主管機關或立委，要以社會多數人福祉為對象，他便舉例，某醫學中心曾跟前總統馬英九馬要150億，買跟台大醫院一樣的設備，馬來問他意見，他就說不好，因為還有好幾個醫療區是連基本設備點都有點問題，另外，這個設備確實可能讓醫學更進步，但是否要先等台大醫院那台證明，是不是有比較好？從國家管制裡角度，就要看是救多一點人，還是只救一個人。
楊志良說明，臨床醫師、醫院管理者、主管機關三者的思考不一樣，一定會有矛盾，要設法讓三者互相理解，像是他就遇過有醫院表示，因為一床難求，所以想要加五百床，但他表示，那樣偏遠醫院就找不到醫師了，且若一床難求就要加五百床，這樣台灣最有資格的應該是台大醫院。
楊志良並談到，台灣以前每個縣市，都希望有一所國立台灣大學，結果每個縣市都設國立大學，變成教育被搞壞，台大以前排名只輸東京大學、京都大學，但現在排名不知道哪裡去，他並以此指出，當時他不讓每個縣市都有醫療中心，但有急重症中心，如果每個縣市都有台大醫院，它就不是台大醫院了。
