卡巴斯基大中華區總經理鄭啟良形容:「尤金在技術上是有狂熱的。」他舉例,2008年尤金獨排眾議成立GReAT Team,集結多國菁英,因為他認為必須要有能力夠好的團隊,著重在鑽研長期策畫的攻擊。
當其他防毒公司常談「防禦」與「保護」等關鍵字時,尤金卻認為最好的防禦就是:攻擊。
比如,當專利流氓找上卡巴斯基,他從未妥協,會直接對這些人說:「我們法院見!」英國科技新聞網The Register以「冷血」形容尤金,因為,他還會反過來要求原告賠償。
攻新興市場,營收增近3成
他的強硬,還顯示在堅持公司不上市。他說,他不喜歡對外解釋公司在做的事,特別是對董事會解釋科技,他玩笑的說:「我們有很多工程師,要是工程師來當董事會成員的話,我會很開心!」後來,當時的首席營運官和尤金前妻、共同創辦人娜塔莉(Natalya Kaspersky)相繼離職,他們在2012年告訴路透,對尤金決定不上市感到失望。
現在,他被美國封殺,他對我們說:「美國政府的訂單根本就是Nothing,幾乎是零!」還說,他從美國政府手上賺的錢只夠買幾台高級相機而已。
美國不埋單,他就進攻其他市場,去年,中東、土耳其、非洲等地銷售額成長27%。
過去3年,卡巴斯基每年營收成長率皆有個位數增長,去年營收為7億2千6百萬美元。一位資深業界人士直言:「(卡巴斯基)3千多個人做到7百多million dollars (百萬美元)算不錯,是有利潤的,所以他不必上市。」
尤金看來很堅硬,讓我們忍不住再問,2011年,他兒子曾遭綁架,難道沒有讓他對人生價值與事業改觀?他只回我們一句話:「都沒變。」
我們不滿意,還想追問,下一刻,他卻已輕描淡寫轉移話題,還不忘拋出一句話糾正我們,他說,卡巴斯基絕不是露營車,「我們是法拉利!」
作者/李玟儀
本文獲授權轉載自商業周刊