科技新觀點》郭董,您認識那個誰誰誰吧? 這事,很有戲

2016-05-25 06:50

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郭台銘收購諾基亞,預計2016年底至2017年初向智慧型手機轉型發展。(資料照,陳明仁攝)

郭台銘收購諾基亞,預計2016年底至2017年初向智慧型手機轉型發展。(資料照,陳明仁攝)

今年4月初,鴻海集團才剛在日本大阪堺市盛大舉行國際記者會,向全球宣布以3,888億日圓投資夏普。

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台灣企業鴻海以3880億日幣入主夏普。(BBC中文網)
台灣企業鴻海以3888億日幣入主夏普。(BBC中文網)

短短不到一個月,鴻海,他,又出招了。

而且這次的動作,還是一個殺死很多人腦細胞的動作。好好的做蘋果、小米、還有其他巴拉品牌不好嗎?沒事去買一個諾基亞手機事業,他想幹嘛呢?

昨天富智康董事長童文欣接受專訪時說:「對鴻海而言,因此立即取得Nokia在全球40-50個國家的銷售團隊與分銷部門的銷售平台與通路。由於這個銷售通路團隊達數百人,對全球通路布建與操作相當完整與專業,買下Nokia,等於富智康集團立即建布全球的市場銷售平台與通路渠道,為鴻海富士康集團轉型服務科技公司一口氣躍進好幾哩路,只差臨門一腳即達最後一哩路。」

這是鴻海的說法。

但林柏是覺得喔,這事,有戲。

鴻海透過集團旗下的富智康國際(FIH Mobile Limited)攜手芬蘭HMD global Oy公司,共同出資3.5億美元約(新台幣115億元),收購微軟旗下的諾基亞(Nokia)品牌功能手機事業,而且除功能手機外,2016年年底到2017年初也將規劃向智慧手機進軍。

已被微軟收購的諾基亞中國公司裁員9000人,包括在東莞的工廠。(BBC中文網)
已被微軟收購的諾基亞中國公司又被鴻海收購,預計2016年底到2017年初將轉型智慧型手機,與現有智慧型機大廠牌競爭。(BBC中文網)

相較於微軟在2013年,以約72億美元的價格買下諾基亞的手機部門與專利組合,富智康真可以說是撿到了大便宜。

不過,讓人想不通的是,就算現在仍有一定市佔的功能手機市場(估計現在全球還有大概4億支功能手機的需求,別問這是哪來的,這世界上,還有很多人是在用功能手機的啊啊啊),隨著中低階智慧型手機的大舉問世,對於已經逐漸轉往專屬特定應用領域、甚至可能是往雞肋角色發展的功能性手機市場,富智康或鴻海,到底圖的是什麼?

難道,「寶寶心裏苦,但寶寶不說」的鴻海(富智康)只是單純想要買工廠、換訂單嗎?

說真的,從富智康對外的說明來看,還真的頗具有說服力(請見童文欣的說法)。

請先讓林柏為大家翻譯一下富智康的說法。

簡單講,就是要透過與新創公司合作,是的,就是HMD這家新創公司,重新激活諾基亞Nokia的品牌價值、擦亮這塊先前一不小心被智能手機揚起的煙塵掩埋的百年招牌(是不小心嗎?還是來不及逃命,像龐貝城一樣,就被埋了?),然後,進一步讓鴻海富士康集團的整體供應鏈向加值鏈延伸。

在童文欣的談話中,再三強調的是,轉型科技服務公司,是集團的發展主要目標,鴻海希望能提供的價值鏈希望是由工廠內硬件製造,延伸到工廠外的設計、銷售、服務加值等。

另外,由於富智康同時在製造上取得越南的組裝工廠,除了可以拿下今後諾基亞Nokia與微軟的相關訂單外,也可與原來既有的組裝生產線進行重新調配分工,完成全球化製造布局的一條龍規劃。

 

更重要的是,如果、萬一、不小心,這個新創公司HMD與富智康,喔,別忘了還有一個TNS(這是富智康在英屬處女群島註冊成立的間接全資附屬公司,全名叫TNS Limited),真的讓諾基亞Nokia重新站上全球行動裝置(手機、平板,能夠帶著走的產品都算)的舞台,進入市場領先族群,讓諾基亞Nokia的品牌再度發光發熱,這個新創公司HMD,還有那富智康全資持股的TNS,還可以進一步合併或進行股權交換。

講到這兒,你會不會覺得富智康真的是佛心來的,不但拉拔新創公司創業成功,就算這家新創公司想要整碗端走,不但樂觀其成,而且還把女兒許配給他,這不叫好人,什麼叫做好人。

嗯。讓我們繼續看下去。

先看看HMD這間公司的成員,不論是總裁Florian Seiche、執行長Arto Nummela,都是曾任職於Nokia的高階主管,如果說他們是把HMD看成Nokia王子復仇的反攻復國基地,好像也還合理。

HMD背後的出資者是誰?根據資料,HMD是由SmartConnect LP這家私募基金投資,而這個私募基金是由Jean Francois Baril掛名管理。

Jean Francois Baril是誰? 他是與鴻海富士康集團有緊密合作關係的Ginko Ventures的執行長,更是鴻海董事長郭台銘的高級顧問。

這一切,是不是真的巧合得不知道該怎麼解釋呢?

講到這裏,林柏要回頭來講一講HMD這公司的故事。

先前Nokia在最衰敗之際,將手機部門與相關專利組合在2013年時賣給了微軟,但是裡面有些人,心有不甘,歷經了2年時間的臥薪嘗膽(是說西方人也玩這套嗎?),一方面募集資金,一方面找尋合作夥伴,想的就是諾基亞Nokia的復國大業。

雖然千辛萬苦也只搞到了2,000萬美元(你看看,當年諾基亞有多慘,大家領的錢真是不多啊),但還好,這群人不但幸運的找到了願意大方拿出3.3億美元的金主,把Nokia品牌使用權從微軟手中買回來,還把諾基亞Nokia品牌交還給他們經營。

如果你對鴻海集團有一點點點點的了解,你就會知道,這動作,有多大方。因為,在鴻海,「可控可管」可是鐵律。

這樣的動作不僅是對強調什麼都要可控可管的鴻海富士康集團是一大挑戰,基本上,還是那種只會在偶像劇中會出現的劇情,這麼巧合、完美、大快人心的劇情會在真實世界中上演,自然會讓人覺得有點不敢相信。(就是類似神仙教母出現拯救孤女,或是總裁戀上失婚女之類的橋段)

當然,可以這樣說,富智康想的是,協助HMD朝小米模式的方向發展,由HMD負責Nokia品牌的市場形象經營及策略規劃,而富智康負責產品的研發生產,至於不知道哪裡生出來的TNS則握有銷售平台與通路,這是多美好的一個組合。

姑且不論先前功能手機在微軟旗下每年仍有約15~20億元的營收規模,屆時若一旦Nokia得以重返榮耀,富智康可以獲得的訂單,絕對將遠超越目前所付出的成本。你看這算盤,打的多好,是不是?

只不過,事情真有這麼美嗎?這其間,會不會存在一些可能已經被看到、或者暫時假裝看不到的矛盾呢?

因為,連小米現在都不只有一家供應商,Nokia在重返榮耀之後,真的會對富智康毫無二心嗎?

郭董,你說呢?

我想,寶寶心裏不苦,所以寶寶不說。郭董心裏明白,所以,郭董也不說。

*作者群為科技評論人,原刊微信公眾號:TWicic懂灣灣  / FB:TWicic,授權轉載。

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