「物聯網不再是the future of mobile，不應該再注意手機、車子，而是應該注意新的需求。臺灣要扭轉產業的最後一次機會，是把握物聯網，但不是把握硬體，這不是意味著要放棄硬體，而是要把握硬體可以發展的智慧服務。我們若繼續做硬體，我們還是會有未來，但贏家是誰不知道。你不能只是看硬體，你要看在這些平臺上還有哪些應用還沒被挖掘，你就應該要去挖掘。」
物聯網的應用，隨便講都可以講出十件，連上網的冰箱、洗衣機，已經都不稀奇，連網的衣服、鞋子呢？簡立峰說的直接：「到現在，其實都還想不出為什麽衣服需要聯網？」
但簡立峰有句話說的好，他說：「但如果只要有一個人知道為什麽，那或許我們的紡織業就起來了。現在，我希望知道那個『為什麽』的人會在臺灣。」
就在一個禮拜之後，廣達林百里在分析師會議上這樣講物聯網：「物聯網值得再三研究，要好好分析商業模式，物聯網主體是網路，物（Thing）是被連，如果倒過來則變成物連網路，那麽到底價值在網還是物呢？看到這麽多公司會失敗，就是因為他們搞錯了。很多失敗企業是做連網的物，比方手環可連網，手環價值很小，物聯網的生意其實不大，因為萬物聯網，每個裝置都只是一點點，做硬體的很辛苦，網才是價值，物聯網如果沒有智慧型服務是沒有用的，現在的物都沒有突破性，沒有辦法非要不可，商用價值不高。」
林百里的說法，更清楚的為物聯網的價值定了調，林百里說，物聯網是大事，但聯網物，是小事，臺灣還是只能賺到硬體這一塊，但這一塊很小，下一波真正大的生意，是在服務與智慧，但臺灣，現在還看不到。」
就在林百里講完之後，群聯董事長潘健成說的更直接了，他說：「半導體要靠物聯網賺錢是在做白日夢。」
潘健成是這樣說的：「認同廣達董事長林百里之前的看法，物聯網商機的核心在於『聯網』的網路服務公司，而不是被聯的『物』，而半導體的客戶在於『物』，如果，物不是產業的核心價值，想從中賺到錢，就要思考新商業模式，不能再只是單純賣IC給「物」所用了。」
在5月2日Pi和TWicic寫的那篇博通為什麽要賣IoT部門的文章中，其實也說了一些關於物聯網的觀察，他們是這樣說的：「那對臺灣的影響呢？其實，臺灣很多人都還沒有想清楚，是「物聯網」還是「網聯物」。「Internet of thing」, thing 都是一樣的 thing， 但因為有了 Internet，所以 thing 變成不一樣的 thing了。所以是「物聯網」還是「網聯物」呢？
物聯網也好，IoT也罷，一波大潮狂浪湧來，看似波瀾壯闊、氣勢攝人，但當大浪退潮，捲走的、留下的，會是誰個被沖掉的褲子？」
會不會有人被發現沒穿褲子？懂灣灣不知道，也不想看到（因為通常不太好看）。
但寫到這裡，懂灣灣好想講一句話，那就是：「丞相，起風了！」( 註：ptt的流行語，意指風向改變、情勢改變。）
＊作者群為科技評論人，原刊微信公眾號：TWicic懂灣灣 / FB：TWicic，授權轉載。
