重點是當初這二十顆蛋其實都有潛力走到這步，只是隨著時間的推移，或者遇到外部風險，或者內部特質在外部考驗下浮現，又或者單純時運不濟，而無法走到最後一步。出現二十分之一（5%）的統計數據也只是後驗的結果，這整個過程機率成分很小，所有的二十顆鴕鳥蛋都是由精心挑選、細心栽培輔佐，直到他們死亡或者成功的。
這才是風險資本的本質，也是為何說交易流才是風險資本的決勝關鍵。
反過來說，如果作為一個創業家你得到一個風險資本公司的注資，但你發現你自己是他們其實「全年無休每天看一間」的其中一間，你反而應該感到不安才對。
非廣告：在Hardware Club我們以種子輪和A輪投資為主，平均一年看超過一千五百間的硬體新創，來源包含新創主動提案（in-bound pitches）、合夥人主動找案（active sourcing）以及經由其他風險資本家或者創業家介紹（referral）。在這一年一千五百間硬體新創中，我們邀請一百五十間加入Hardware Club，最終投資十五間，投資比率約1%。
＊作者台灣大學電機畢業，在台灣、矽谷和巴黎從事IC設計超過十年，包含創業四年。在巴黎工作期間於HEC Paris取得MBA 學位，轉進風險投資領域，現為Hardware Club合夥人
