三、無法與時俱進、裝備機具落伍
（一）科技力量（裝備）扮演不可或缺的角色
署長先生，您知道海巡單位有多少處守望哨、點還再使用過時的器材（都比新兵年紀還大）再觀測這無邊界的海洋嗎？甚至一套最簡單的雷情系統可協助海面目標都沒有你知道嗎?這就是我們的岸際防線，甚至比賞鳥協會所觀測的設備都不如，「資訊優勢、情報先知」理應是海域執法的願景和利器，古語云工欲善其事必先利其器，這道理人人皆知，卻看到我們的上級持續無感？只有將就？
（二）手機通訊管制，理當開放
基層各項業務不論大小情況都需要有照片更新、佐證，若使用單位相機等通訊器材要像破關卡似的申請權限、開通最後才始得上傳，即耗時時又力，毫無效率可言；另認定同仁攜行手機就是會玩、就是會怠惰，與其這樣為何不全部禁止，為何要有軍警職、階級等之分呢？為何有先入為主的「定罪論」觀點，我們是您的同仁，不是罪犯，手機在身究竟有無影響勤務或者更能有效處理各項交辦事務、任務，為何總是以未審先判斷定手機的缺點，而不去了解手機對工作上的便利、時效呢？收繳手機此等作法對似警非警的軍職基層單位真的是非常不文明、不客觀之作法，強烈建議廢除手機收繳管理辦法，並嚴加律定若執勤中因使用手機不當造成怠惰情事或洩密應嚴懲重罰，一來即可掌握各項資訊和讓同仁學會愛惜自己的羽毛（自愛、自律）這樣雙贏層面難道無法達成？
(三)創造效率、便捷、環保效果的E化世代
簿冊寫完了？快點向隊部申請！這是基層的日常，每日書寫著各類應勤紀錄簿等，建議署長先生可推動「應勤簿冊電子化系統」，使同仁不用在忙於抄寫、記錄、登載，不但可減少簿冊使用（環保）亦可提高同仁的便捷性，使同仁減少書寫時所耗的時間；另可將執勤時間發揮更大的效率。
四、確立機制、不適者應當降階、汰除
資料數據一攤，有多少高階層級身上記錄了所謂的案底，不應該在縱容這些拖垮單位的僥倖者，執法單位更應以身作則，反之近年來各大小案件只見「調整單位」息事寧人，能夠想像酒駕、疑似騷擾女性同仁甚至涉法案件僅需「微懲處」、「調整單位」即可「粉飾太平」無疑的讓這些僥倖者持續抱著僥倖、得過且過心態繼續升官、留任，更況且這部分人物通常也常愛把「常備役」掛嘴邊，認定單位無可奈何，這就是軍系最大詬病，少數人的不愛惜羽毛，導致裡、外界對軍體系的不認同，試問這些人留存於單位不是未爆彈嗎，建議應以更高道德及標準，只要涉及相關案件，應以予重懲，該汰除就應汰除，不應有所謂人情面、關說等以端正單位風氣及形象。
