鴻夏戀真能重振夏普?日媒民調:6成民眾不想買夏普產品

2016-04-10 08:10

? 人氣

鴻海集團董事長郭台銘(中)、副董事長戴正吳(左),及夏普社長高橋興三(右)。(美聯社)

鴻海集團董事長郭台銘(中)、副董事長戴正吳(左),及夏普社長高橋興三(右)。(美聯社)

鴻海集團2日大舉入股日本電機大廠夏普(Sharp)取得經營權,日本國內反應不一,有人認為鴻海的知名度與鐵血管理將使夏普東山再起,有人則質疑夏普能否維持一貫品質。《日本經濟新聞》一份最新民調顯示,6成日本受訪民眾表示,夏普被鴻海收購後不會再購買夏普產品,究竟鴻夏戀是夏普的「轉機」還是另一波「困境」,備受矚目。

[啟動LINE推播] 每日重大新聞通知

老牌日商陸續遭併購

過去日本電器向來是民眾購物時的首要選擇,但知名製造商卻在今年陸續傳出併購消息,先是電機大廠夏普(Sharp)被鴻海收購,而後老牌日商東芝又將家電部門出售給中國家電巨頭「美的集團」(Midea),可見日本電器風靡時代已逐漸沒落。

《日本經濟新聞》日前民調顯示,有54.8%的民眾認為,陷入困境的日本電子製造業,未來應積極與外資就合作、收購等進行協商;且有60.0%的讀者表示,夏普被鴻海收購後,不會再想買夏普的產品。

近6成民眾支持外資進駐

一名43歲的男性說:「在提倡全球化的現代,沒理由要拒絕和外資合作。」一名47歲的男性也說:「受少子化影響,日本市場逐漸縮小,和海外企業合作不但可以強化資本,還可以開拓新的市場。」另一名38歲的男性則認為:「如果日本產品和國外產品的品質一樣,我應該還是會買日本貨,因為我想讓我的錢留在國內。」

一名59歲的男性就夏普的產品表示:「在夏普被鴻海買走以前,我對夏普完全沒信心,所以我都不買他們家的產品。像是LED燈泡,用1年就燒壞了,替換的燈泡也只用了1年就不能用了。」一名51歲的男性則說:「夏普的產品根本沒什麼魅力,設計也沒什麼變化,沒辦法改變自己的日本企業,有必要讓外資來好好整頓一番。」

一名63歲的男性說:「在全球化越發進步的現今,所謂的『純血統主義』已經不適用了,若是經營、技術、財務手腕沒辦法和世界競爭的話,當然會被淘汰,日本企業只要努力培養能取得主控地位的實力就好了,沒什麼好怕的。」

就與外資合作與否,一名54歲的女性說:「要看合作的國家是誰,一般來說,中國和台灣製造的產品評價都不太好。」反對與外資交涉的讀者,多擔憂合作、收購後,日本的技術會外流。

日企課題:國內競爭激烈

也有民眾指出,日本國內家電製造商過多,隨少子高齡化問題漸趨嚴峻,國內市場縮小,業界應進行重組。日本光電子製造業就有8間公司,鄰近的南韓僅則有三星電子、LG電子兩家主要企業。一名36歲的男性說:「在日本企業與外資合作前,他們(日本企業)應進行重組才對。現今已不是國內同業競爭的時代,而是與海外企業對抗的時代。」

民眾憂心產品日本精神不再

民調顯示,有6成民眾表示,夏普被鴻海收購後,將不會再購買夏普產品,主要原因分為3類:(1)本來就沒有在購買夏普產品;(2)偏愛日本製品;(3)擔心夏普納入鴻海旗下後,會改變企業風格。

一名54歲的女性說:「鴻海和夏普的經營方式不同,我很擔心(夏普)的員工會因此失去熱忱,這些東西都會反應在產品上面。」一名60歲的女性則說:「我很懷疑夏普被鴻海收購後,還能不能做出傾注『日本人精神』的產品,所以我不會想買夏普的商品。」

買「品牌」還是「功能」?

回答「會想購買『新生』夏普產品」的民眾則多對鴻海抱有好感。一名46歲的男性說:「鴻海為iPhone和PS遊戲機的製造商之一,我很期待夏普能藉鴻海的資金重建公司。」另一名32歲的男性則說:「大家都很擔心夏普的產品會因為外資進駐而品質下降,但鴻海有製造高品質iPhone的經歷,所以我很放心產品品質。」

一名40歲的男性說:「鴻海提供夏普資金,使夏普能夠繼續開發,這不是很好嗎?」另一名40歲的男性則說:「要不要買應該要看產品的功能,而不是看『夏普』這個牌子。」一名58歲的男性也同意:「大家的著眼點都在『夏普』這個品牌,其實根本沒差吧。」

喜歡這篇文章嗎?

詹如玉喝杯咖啡,

告訴我這篇文章寫得真棒!

來自贊助者的話
關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章